Kompetencyjne opisy stanowisk na przykładzie firmy Capgemini

The purpose of this bachelor's thesis is to present competency-based human resource management. It shows how organizations can benefit from using this kind of approach. The thesis is based on theory, professional literature, internet sources and company’s internal materials. The thesis consists of three chapters. The first one define competencies, their characteristics and types. The objective of the second chapter was to provide a description of competency-based human resource management. It also shows how competencies can integrate various elements of human resource management. Third chapter presents Capgemini's competency model. The bachelor's thesis presents the possibilities of using the competency-based human resource management and shows how the competency model is being applied in a modern organization.

Niniejsza praca licencjacka ma na celu przedstawienie zagadnienia zarządzania zasobami ludzkimi opartego na kompetencjach. Celem podjęcia tego tematu była prezentacja wykorzystania systemów kompetencyjnych przez organizacje. W celu przedstawienia zagadnienia kompetencji wykorzystano różnorodne źródła informacji – literaturę przedmiotową, źródła internetowe, a także dokumenty wewnętrzne prezentowanej organizacji. Praca licencjacka składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym z nich przybliżono pojęcie kompetencji, ich charakterystykę oraz rodzaje. Rozdział drugi opisuje systemy kompetencyjne oraz sposoby ich wykorzystywania w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono w nim w jaki sposób kompetencje mogą być wykorzystane w zarządzaniu personelem. Rozdział trzeci to prezentacja modelu kompetencyjnego oraz jego wykorzystania w firmie Capgemini. Podjęto w nim także próbę oceny wprowadzonego systemu. Praca licencjacka wskazuje możliwości, jakie daje zastosowanie zarządzania zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach. Przedstawia także jak takie podejście wykorzystywane jest we współczesnej organizacji.