The competitive position of cooperative banks in Polish banking sector

Discussion about the competitive position of cooperative banks in the Polish banking sector is a purpose of this work. In research tried to analyze the competitive position and the potential of cooperative banks, using the example of Cooperative Bank in Limanowa. Analysis was conducted based on the questionnaire survey on a sample of 50 customers of Cooperative Bank in Limanowa. Received results showed that cooperative banks were strongly associated with the local communities as well as have extended network of institutions. They are the elementary arguments of their competitive dominance. They have the great confidence in the local environment as well as there are perceived as safe financial institutions. However in market economy conditions, still increasing competition the part of bank and off-bank financial institutions current advantages of cooperative banks in the form of the extensive network of institutions and rich traditions are becoming insufficient for surviving. Cooperative banks must have a competent organization and fix their long-term concept which letting them to strengthen their position of financial market.

Celem niniejszej pracy jest omówienie pozycji konkurencyjnej banków spółdzielczych w sektorze polskiej bankowości. W badaniach podjęto próbę analizy pozycji konkurencyjnej oraz potencjału konkurencyjnego banków spółdzielczych, posługując się przykładem Banku Spółdzielczego w Limanowej. Analiza przeprowadzona została na podstawie badań ankietowych na próbie 50 klientów Banku Spółdzielczego w Limanowej. Otrzymane wyniki wskazały, iż banki spółdzielcze są silnie związane ze społecznościami lokalnymi oraz posiadają rozbudowaną siec placówek, co stanowi zasadniczy argument ich przewagi konkurencyjnej. Cieszą się one dużym zaufaniem w lokalnym środowisku oraz są postrzegane jako bezpieczne instytucje finansowe. Jednak w warunkach gospodarki rynkowej, wciąż narastającej konkurencji ze strony bankowych i pozabankowych instytucji finansowych dotychczasowe atuty banków spółdzielczych w postaci rozległej sieci placówek oraz bogatych tradycji stają się niewystarczające do przetrwania. Banki spółdzielcze muszą posiadać właściwą organizację oraz wyznaczyć długofalową koncepcję działania pozwalającą im umocnić swoją pozycję na rynku.