Analiza efektywności oceny okresowej członków korpusu służby cywilnej w procesie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Urzędu Skarbowego

The assessment system of employees is one of the basic function of Human Resources Management in organization. Well organized process of evaluation can bring many benefits not only for the company but mostly for employees. There are many systems of temporary assessments systems of employees which are used in practice of management. The models depend on the principal organization’s purposes. The global management hasn’t gota universal pattern. However, it is important that the temporary assessments systemsof employees should stimulate the employee’s development and motivate to work. Lackof temporary assessments system’s consequences cause the low level of efficiency and havea bad influence for negative opinion among the office worker.

Ocenianie pracowników stanowi jedną z podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Dobrze zorganizowany proces oceny może przynieść wiele korzyści nie tylko dla przedsiębiorstwa, ale przede wszystkim dla pracowników. Istnieje wiele różnych modeli systemu ocen okresowych zalecanych do wykorzystania w praktyce zarządzania, które uzależnia się od celów wyznaczonych przez firmę. Nie ma wzorca uniwersalnego. Istotne jest jednak, aby ocena stymulowała pracownika do ciągłego rozwoju i mobilizowała do pracy. Brak konsekwencji wynikających z ocen okresowych rzutuje na niski poziom efektywności procesu oceny i wpływa negatywnie na kapitał ludzki przedsiębiorstwa.