Determinants of the success of women in the management of public organizations

This study presents the situation of women managers in the management of public organizations and the determinants of their success. It discusses external and internal factors which help women to achieve success. It shows also the barriers which women must overcome to achive succeed in the world where men still dominate. presents a different approach defines the notion of a manager and professional success manager. Also discusses specific public organization management and the impact of the manager on the efficient management. This study adduced are numerous studies that show the situation of women in management and their opinion on the labor market, the place of women in business and management, development and the necessary changes and solutions that have a positive impact on increasing the participation of women in management. On the basis of research are proposed change in the attitude of a woman manager and instruments to support women in their professional development. It shows that the management is still a domain of men and women even though they have more characteristics of a good leader, they have to contend with many obstacles. Applications are optimistic. the next few years will be a good time for professional development of women.

Praca przedstawia sytuację kobiet menedżerek w zarządzaniu organizacjami publicznymi oraz determinanty ich sukcesu. Omówione zostają zewnętrzne i wewnętrzne czynniki sprzyjające kobietom w osiąganiu sukcesu. Przedstawiono także bariery, z którymi muszą się zmierzyć by osiągnąć sukces w świecie wciąż zdominowanym przez mężczyzn. W pracy przedstawiono różne ujęcia pojęcia menedżera oraz jego sukcesu zawodowego. Omówiono także specyfikę zarządzania organizacją publiczną oraz wpływ menedżera na jej sprawne zarządzanie. W pracy przytoczone zostają liczne badania przedstawiające sytuację kobiet w zarządzaniu oraz ich opinię na temat rynku pracy, miejsca kobiet w biznesie i zarządzaniu, możliwości rozwoju oraz potrzebnych zmian i rozwiązań, mających pozytywnie wpłynąć na zwiększenie uczestnictwa kobiet w zarządzaniu. Na ich podstawie zostają zaproponowane zmiany w sylwetce kobiety menedżera oraz instrumenty wspierania kobiet w ich rozwoju zawodowym. Poniższa praca pokazuje, co prawda, że w zarządzaniu wciąż dominują mężczyźni, a kobiety mimo, iż posiadają więcej cech dobrego lidera, muszą zmagać się z wieloma barierami. Wnioski są jednak optymistyczne, gdyż zakładają, że najbliższe lata będą sprzyjającym czasem dla zawodowego rozwoju kobiet.