Firmy rodzinne – problemy i wyzwania w procesie zarządzania

The purpose of present M.A. thesis is to show the complexity of managing the family business, and the resulting problems and challenges faced by their owners. The analysis covered aspects such as the management of a family business: strategic management, human resources management, corporate culture and strategy of succession. This analysis was preceded by the presentation of the factors influencing entrepreneurial family in Poland and the existing theoretical achievements concerning family businesses. Part of the reasearch concerns the identification of management practices used in family businesses from the region Olkusz.

Celem niniejszej pracy jest ukazanie złożoności procesów zarządzania w firmach rodzinnych oraz wynikających z tego problemów i wyzwań, stojących przed ich właścicielami. W szczególności analizie poddane zostały takie aspekty zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym jak: zarządzanie strategiczne, zarządzanie zasobami ludzkimi, kultura organizacyjna firmy oraz strategia sukcesyjna. Wspomniana analiza poprzedzona została przedstawieniem czynników kształtujących przedsiębiorczość rodzinną w Polsce oraz dotychczasowego dorobku teoretycznego, dotyczącego przedsiębiorstw rodzinnych. Część badawcza pracy dotyczy identyfikacji praktyk zarządzania, stosowanych w firmach rodzinnych, na przykładzie firm rodzinnych z terenu powiatu olkuskiego.