Zarządzanie projektem w instytucji sfery pomocy społecznej na przykładzie projektu "Sądecka pomocna dłoń" realizowanego przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Nowym Sączu.

Rozwiązywanie problemów społecznych stanowi jedno z najważniejszych zadań administracji publicznej wszystkich szczebli. Szczególnie istotna rola przypada w tym systemie samorządowi lokalnemu, a zwłaszcza gminom. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Nowym Sączu w celu lepszego dotarcia do beneficjentów realizuje projekty, których głównym celem jest pomoc osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej i wykluczonym społecznie. Jednym z projektów jest właśnie projekt „Sądecka pomocna dłoń” który został omówiony w niniejszej pracy. Projekty realizowane przez ten Ośrodek mają na celu głównie poprawę sytuacji społecznej.Celem niniejszej pracy jest nie tylko ukazanie pojęć związanych z zarządzaniem, zarządzaniem projektami oraz pomocą społeczną ale również objaśnienie funkcjonowania Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Sączu. Przedmiotem badania jest przedstawienie i ocena zarządzania projektem „Sądecka pomocna dłoń” wraz z diagnozą sytuacji społecznej mieszkańców miasta Nowego Sącza. Cel pracy został zrealizowany na podstawie badania studium przypadku. Najważniejszym celem projektu była pomoc osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. Istotne znaczenie w literaturze pracy miały raporty i sprawozdania udostępnione przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Nowym Sączu.

Solving social problems is one of the most important tasks of the public administration at all levels. Local government, especially municipalities, play particularly important role in this system,. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej (City Center of Social Help) w Nowym Sączu in order to better reach out to the beneficiaries to implement projects whose primary purpose is to help those who find themselves in difficult situations and socially excluded. One of them is the project "Sądecka pomocna dłoń" which is discussed in this paper. Projects carried out by the Centre are aimed mainly at improving the social situation in the district.The aim of this study is to show the concepts of management, project management and social assistance as well as to explain the functioning of the Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Nowym Sączu. The object of the study is to present and evaluate management of the project "Sądecka pomocna dłoń" with the diagnosis of the situation of people living in center of Nowy Sącz. The main objective of the project was to help people in difficult circumstances.The analysis was carried out on the basis of case study research, using materials collected with help of people working in the Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej.