Sektor pozarządowy jako szansa na zatrudnienie.

This study invistigates the subject of employment and human resources management in non-governmental organizations. The thesis consists of three chapters. The first one and second one are based on data provided by scientific literature. Apart from definition, the first chapter shows the functional dimensions of NGO such as legal and financial regulations. The second part focuses more closely on employment and human resources management in third sector. Final chapter shows the results of conducted investigation. All the informants that took part in the reserch employs the paid workers. Morover, they try to create their own human resources policy. Generally foundations and associations do not create many paid-posts, but they have a positive influence on people’s professional activity

Celem pracy jest analiza sytuacji związanej z zatrudnieniem pracowników w organizacjach pozarządowych oraz spraw temu pokrewnych, jak zarządzanie zasobami ludzkimi w trzecim sektorze. Niniejsza praca składa się z dwóch rozdziałów teoretycznych i jednego empirycznego. W pierwszym rozdziale przedstawiono definicję NGO, a także jego ramy prawne i finansowe. Drugi rozdział przybliża tematykę zatrudnienia w organizacjach pozarządowych oraz porusza kwestię zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach tego typu. W ostatniej części niniejszej pracy przedstawione zostają wyniki badań dotyczących zatrudnienia w organizacjach pozarządowych z perspektywy menadżera. Wnioski wysunięte w ostatnim rozdziale pokazują, że badane organizacje zatrudniają płatny personel oraz starają się stworzyć własną politykę zarządzania zasobami ludzkimi. Fundacje oraz Stowarzyszenia nie tyle kreują nowe miejsca w pracy, co wpływają pozytywnie na aktywizację zawodową osób defaworyzowanych na rynku pracy.