Bariery wdrażania innowacji w MSP na przykładzie firmy produkcyjnej "TERPIOR"

Wprowadzanie innowacji w małych firmach często kończy się niepowodzeniem, gdyż napotyka wiele barier i hamulców. W pracy została przedstawiona analiza w celu zidentyfikowania barier wdrażania innowacji do przedsiębiorstwa produkcyjnego „TERPIOR”. Analiza zawiera ogólną interpretację sektora MSP i pojęcia innowacji, skupia się natomiast na rodzaju wprowadzanej innowacji oraz związanymi z nią licznymi barierami. Przeprowadzona analiza pozwoliła ustalić, że głównymi barierami przedstawionej inwestycji były bariery wewnętrzne oraz wysoki koszt innowacji.Praca została napisana na podstawie materiałów udostępnionych przez firmę „TERPIOR” oraz bogatej literatury z zakresu zarządzania.

Introducing innovations in small companies often ends with failure because it encounters many barriers and difficulties. The thesis contains analysis to identify the barriers of introducing innovations to “TERPIOR” manufacturing company.The analysis contains overall interpretation of MSP area and a definition of innovation and it focuses on the kind of introduced innovation and all the barriers interrelated. The analysis allows to state that the main barriers were the inner barriers and high costs of innovations.The thesis was written on the basis of “TERPIOR” documents and diverse management literature.