Prewencja stresu i wypalenia zawodowego ze szczególnym uwzględnieniem środowiska managerów

The work is is concentrated on the issue of the professional burn-out, including the vocational group of managers. It attempts to define this phenomenon, its reasons and symptoms. Three types of the burn-out sources have been established: individual, interpersonal and organizational. Negative and positive correlations between different aspects resulting from the professional and familiar environments are presented. The work points to the consequences of the vocational burn-out that may occur in the relationship. The paper warns against the escalation of this problem in the managers community. It also brings up the most significant consequences of the professional burn-out syndrome, such as: low work quality, disturbances in the work relation, resigning from vocational activity.

Praca koncentruje się na problemie wypalenia zawodowego, uwzględniając środowisko managerskie. Jest próbą przedstawienia definicji tego zjawiska, najczęstszych jego przyczyn oraz objawów. Lokalizuje źródła wypalenia zawodowego w trzech płaszczyznach: indywidualnej, interpersonalnej i organizacyjnej. Wskazuje na ujemne i dodatnie korelacje z różnorodnymi czynnikami wynikającymi ze środowiska zawodowego oraz osobistego. Wskazuje na grożące konsekwencje w przypadku pojawienia się wypalenia zawodowego. Przedstawia fazy tego zjawiska opierając się na literaturze przedmiotu. Analizuje wybrane badania obejmujące kadrę managerską. Przestrzega przed nasileniem się tego problemu w środowisku kierowniczym. W pracy poruszono również konsekwencje pojawienia się zespołu wypalenia zawodowego, skupiając się na najważniejszych: niskiej jakości pracy, zaburzeniu relacji, wycofaniu się z aktywności zawodowej