Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Konsolidacja wewnętrzna jako czynnik wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa na przykładzie fuzji Budimexu S.A. z Budimexem Dromexem S.A.

Tytuł:
Konsolidacja wewnętrzna jako czynnik wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa na przykładzie fuzji Budimexu S.A. z Budimexem Dromexem S.A.
Consolidation of internal growth as a factor the companys competitiveness on the example of the merger of Budimex Company and Budimex Dromex Company.
Autorzy:
Kotwica, Ilona
Słowa kluczowe:
Diversification, Merger, Integration, Synergy.
Dywersyfikacja, Fuzja, Integracja, Synergia.
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
The main purpose of the thesis is to analyze the Budimex and Budimex Dromex merger and its impact on the development and competitiveness of the Budimex Group. The thesis consists of four chapters. The first chapter contains definitions of terms related to the consolidation processes in enterprises. The second chapter describes the general situation on the Polish mergers market. The third chapter proclaims the characteristic of Budimex Company and the general situation on the construction market. The last chapter deals mostly with an analysis of conducted merger in terms of strategic and financial. Research method used in this thesis was a desk-study and an analysis of documents of Budimex Company. A merger conducted on 19 November 2009 was the result of consistently implemented strategy of Budimex , which assuming the concentration of actions of entities in the Group. Fusion’s priority of Budimex Company was to became a leader of constructional market.

Głównym celem niniejszej pracy: Konsolidacja wewnętrzna jako czynnik wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa na przykładzie fuzji Budimexu SA z Budimexem Dromexem SA jest analiza procesu fuzji oraz jej wpływ na rozwój i konkurencyjność Grupy Budimex. Praca Składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym omówione zostały definicje związane Z procesem konsolidacji przedsiębiorstw. Rozdział drugi opisuje ogólną sytuację polskiego rynku fuzji i przejęć. Trzeci rozdział stanowi charakterystykę Grupy Budimex oraz ogólnej sytuacji na rynku budowlanym. Ostatni rozdział to przede wszystkim analiza przeprowadzonej fuzji pod względem strategicznym i finansowym. Technikami badawczymi użytymi w pracy były głównie analizy dokumentów Grupy Budimex. Fuzja przeprowadzona 19 listopada 2009 r. była wynikiem konsekwentnie realizowanej strategii Spółki Budimex zakładającej koncentrację działań podmiotów w Grupie. Priorytetem fuzji spółek Budimeksu z Budimexem Dromeksem było stworzenie lidera na rynku budowlanym.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies