Remixing strategies and tactics vs institution on the example of RE//MIX project in komuna//warszawa

Odwołując się do teorii Michela de Certau autorka dokonuje analizy strategii programowych i zarządzania komuny//warszawa na podstawie projektu RE//MIX. Według niej instytucja narzuca sposoby działania twórcom biorącym udział w projekcie. Mimo że stosują oni taktyki remiksowania, instytucja skutecznie zawłaszcza je w ramach swoich strategii. Praca podzielona jest na dwie części - teoretyczną i analityczno-krytyczną. W pierwszej autorka podejmuje próbę wypracowania definicji remiksu teatralnego. W drugiej zostały omówione poszczególne remiksy prezentowane w ramach projektu komuny//warszawa.

Referring to the theory of Michel de Certau the author analyzes strategies and tactics vs institution on the example of RE//MIX project in komuna//warszawa. According to her, the institution imposes ways of acting on artists involved in the project. Although they use tactics of remixing, the institution effectively appropriates them as a part of its strategy. This work is divided into two parts - theoretical, analytical and critical. In the first one, the author attempts to find a definition of remix in the theatre. In the second she analyzes various remixes presented during the project of komuna//warszawa.