Outplacement jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi

AbstraktZagadnienia omówione w pracy dotyczą programu zwolnień monitorowanych. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy zawiera informacje na temat samej definicji outplacementu, przybliża także historię pojęcia. Kolejny dotyczy elementów programu zwolnień, takich jak: doradztwo zawodowe czy wsparcie psychologiczne. W rozdziale trzecim wyróżnione są rodzaje outplacementu oraz jego podział we względu na odbiorców. Czwarty zamykający pracę rozdział stanowi swoiste podsumowanie oraz weryfikuje przedstawione w nim hipotezy. Pierwsza z nich dotyczyła oceny programu zwolnień monitorowanych, druga najczęstszej formy pomocy oferowanej uczestnikom programu, kolejna najczęstszych trudności dotyczących realizacji programu zwolnień, ostatnia natomiast głównych korzyści, jakie mogą uzyskać uczestnicy programu.

Abstract Issues discussed in this thesis focus on outplacement. The work consists of four chapters. The first contains information about the definition of outplacement and the history of this concept. Another concerns elements of the exemptions, such as career counseling or psychological support. The third chapter includes types of outplacement and its division in view of the audience. The fourth chapter closing work, provides a synthesis and verifies the hypothesis which are presented in the thesis. The first concerned the assessment of outplacement program, the second most common form of assistance offered to scheme members, the next most common difficulties regarding the implementation of redundancies and the last benefits of the program, which participants can get.