Kobiety jako menedżerowie jednostek opieki zdrowotnej

Wstęp:. Praca podejmuje problematykę udziału kobiet wśród menadżerów jednostek opieki zdrowotnej w Polsce. W części teoretycznej pracy skupiono się na opisaniu predyspozycji do bycia dobrym kierownikiem, udziale kobiet wśród stanowisk kierowniczych w jednostkach systemu zdrowotnego oraz barier, z jakimi kobiety borykają się na rynku pracy. W części drugiej zostały przedstawione wyniki czterech badań, w tym dwa z nich są badaniami własnymi autora i zostały przeprowadzone na potrzeby niniejszej pracy dyplomowej.Cel: Celem niniejszej pracy jest analiza sytuacji i uwarunkowań do pełnienia funkcji menadżerskich przez kobiety w jednostkach publicznych i niepublicznych związanych z ochroną zdrowotną. Praca nie ma na celu przedstawienia kobiet jako lepszych menadżerów ale pokazanie, że dzisiejszy styl zarządzania zmierza w kierunku partnerskim i skupia się na takich cechach, które przypisywane są często kobietom co pokazuje, że płeć piękna bardzo dobrze sprawdza się na stanowiskach najwyższego szczebla dzięki swoim wrodzonym predyspozycjom.Materiał i metoda: Praca powstała na podstawie przeglądu literatury oraz badań własnych. Przeprowadzono wywiady pogłębione w grupie 10 kobiet, w przedziale wiekowym 30-60 lat, które zajmują kierownicze stanowisko w jednostkach systemu zdrowotnego. Dodatkowo została przeprowadzona analiza profilu osoby zarządzającej podmiotem leczniczym w Polsce wykorzystująca informacje o płci dyrektora oraz jego zastępcy sporządzony na podstawie listy szpitali, które na rok 2015 posiadały akredytację.Wyniki: Na podstawie przeprowadzonych wywiadów stwierdzono, że znaczna większość kobiet nie napotkała na swojej drodze zawodowej przeszkód związanych z płcią. Przeprowadzona analiza pokazała, że płeć dominująca wśród kierownictwa podmiotów leczniczych w Polsce to mężczyźni, choć odsetek kobiet jest coraz większy. Wnioski: Kobiety w dzisiejszych czasach mają wyraźnie lepszą sytuacje na rynku pracy oraz na drodze awansu do stanowisk najwyższego szczebla, ale w dalszym ciągu udział płci w tych stanowiskach, jeśli chodzi o sektor ochrony zdrowia nie jest wyrównany.

Introduction: A Thesis is a declaration of believe that one intends on proving through research. Of the four parts, the theoretical part focuses on describing the predispositions needed to being an effective, female, manager in the health care system and identify the barriers women face in the labour market. The second part is comprised of four studies including two self written tests, exclusively for this thesis.Objective: The purpose of this study is to analyse the conditions and results of managerial functions performed by a woman in the public health sector. This work is to be unbiased, not to infer that women in general are better as managers, but to show that todays style of management is moving towards partnership and focuses on the characteristics that are often attributed to women which shows that the fair sex is very well suited for positions at the highest level, thanks to their innate predisposition. Material and methods: in-depth interviews were conducted in a group of 10 women, aged 30-60 years, which occupy a leading position within the health system unit. Additionally profile analysis was conducted healing the person managing entity in Poland, which uses information about the sex of the director and his deputy, drawn up on the basis of lists of hospitals, which in 2015 had accredited.The results: On the basis of interviews found that a large majority of women did not encounter on your way professional obstacles related to gender. The analysis showed that the dominant gender in the boardroom therapeutic entities in Poland are men.Conclusions: Women today have a much better situation on the labor market and by promotion to top management positions, but continued to participate in these positions sexes when it comes to the health sector is not aligned.