The assessment of a current method of job evaluation and the development of a new method based on the Tax Office in Krakow

Proces wartościowania stanowisk pracy jest jednym z elementów wdrażania nowoczesnych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Metoda wartościowania stanowisk pracy jest narzędziem dla osób reprezentujących pracodawcę, pomagającym podejmować im racjonalne decyzje kadrowe i płacowe. Wyniki wartościowania stanowisk pracy dostarczają informacji w zakresie relatywnej wartości (wyceny) pracy wykonywanej na poszczególnych stanowiskach pracy. Ponadto wartościowanie stanowisk pracy jest narzędziem nie tylko pozwalającym na racjonalne ustalanie wynagrodzeń, ale także może służyć w innych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi takimi jak: planowanie rozwoju zawodowego pracowników, system awansów, prowadzenie racjonalnej polityki kadrowej w obszarach rekrutacji i selekcji, określeniu, które stanowiska są trudniejsze, które łatwiejsze, a które na tym samym poziomie trudności, czyli ustaleniu właściwej hierarchii stanowisk pracy oraz usprawnienie organizacji pracy.

The process of job evaluation is one of the elements of the implementation of modern tools for human resource management. The job evaluation method serves as a tool for people representing the employer, which facilitates rational decision taking with regard to human resources and remuneration. The results of job evaluation provide information in terms of a relative value (valuation) of particular job positions. Moreover, job evaluation is a tool which not only allows the rational determination of remuneration but it could also be used in other areas of human resource management, such as: employees’ professional development planning, promotion system, rational human resource policy at the level of recruitment and selection, as well as the determination which job positions are more difficult or easier and which are equally difficult – the identification of a proper job hierarchy and the facilitation of work ogranisation.