Usługi doradcze w podwyższaniu konkurencyjności przedsiębiorstw.

Below dissertation work aims to analyse the concept of increasing market competition between corporations using consulting/advisory services specialising in Human Resources management. The main focus is to present basic definitions and points directly connected with building competitive advantage but also how to effectively verify services offered by both domestic and foreign consulting companies. Below dissertation work consists of 4 chapters. First one specifically focuses on providing detailed and thorough explanation of definitions directly linked to competitiveness, the process of building the strategic advantage as well as modern issues directly affecting work of these corporations and business. Following chapter brings detailed description of the outsourcing concept, ways to utilise its services and benefits as well as focuses on the impacts that economic crisis may have on popularity of the idea of various consults and advisory business. Third chapter also marking the second part of the entire work gives a very wide description on the human resources management services brought by few chosen domestic companies as well as the four main international companies making the Big Four. This dissertation work concludes with possibilities and the potential it has supporting the increase of competitiveness of ones business on the market.

W niniejszej pracy magisterskiej zostało podjęte zagadnienie poświęcone podwyższaniu konkurencyjności przedsiębiorstw przy wykorzystaniu usług doradczych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Nadrzędnym celem było przedstawienie podstawowych kwestii związanych z tematyką budowania przewagi konkurencyjnej, a także weryfikacja świadczeń oferowanych przez polskie i zagraniczne firmy konsultingowe. Praca składa się z czterech kolejnych rozdziałów. W pierwszym zostały szczegółowo omówione wszelkie definicje i aspekty związane z konkurencyjnością, budowaniem przewagi strategicznej, jak również współczesnymi problemami wpływającymi na działalność przedsiębiorstw. Następny rozdział poświęcony jest szczegółowej charakterystyce koncepcji outsourcingu, możliwości wykorzystania danych usług oraz wpływu kryzysów gospodarczych na idee doradztwa. Druga część pracy obejmuje szeroki opis świadczeń z zakresu zarzadzania zasobami ludzkimi, ofertowanych przez wybrane firmy z rodzimego rynku, a także cztery międzynarodowe korporacje, wchodzące w skład „Wielkiej Czwórki”. W zakończeniu ukazano możliwości wykorzystania usług doradczych w podwyższaniu konkurencyjności przedsiębiorstwa.