The concept of the maneuvers war in the business

The aim of the below thesis is to show the most important part of the modern warfare strategy that can be used in the international business relations I terms of the competition between companies. The thesis is divided into 4 separate complementary parts and the conclusions. The first chapter contains the general overview of the war theory. It includes the descriptions of aims of warfare, the idea of non military warfare actions and the importance of distinguishing between war, peace and non warfare conflict in terms of international relations. The first chapter includes also an illustration of particular ways of conducting warfare, like the concept of destruction and extinction, direct and indirect actions, the concept of accumulation and movement, the concept of strength and dexterity, the concept of clash and maneuver. The next chapter introduces the origins of the maneuvers war since the beginning of the 1World War. The most important theories respected by polish and international specialists are mentioned. The chapter is based on historical facts and opinions of worldwide known specialists, like Fuller, Basile Liddle-Heart, Heinz Guderian and Charles de Gaull'e. The Author included also comments of polish professionals, like Stefan Mossor, Józef Piłsudski and Władysława Sikorski.The third chapter includes describes the different ways of understanding the term of “war conflict”. The Author points to the necessity of switching from traditional ways of making war to more modern type of warfare. The new type of the warfare is based on more complex tactics and flexible indirect and asymmetrical maneuvers actions. Thanks to the fast development of new technologies, also technical improvement in this field was possible and advanced solutions, e.g. robots can be used.The last chapter shows the usage of the modern warfare for international business regarding the competition between companies. However the concept of maneuvers war was created to make warfare more efficient, some parts of it are useful also for international business. The most significant examples of the companies which business strategy includes elements of maneuvers war are IBM, Microsoft and Capital One. The thesis was based mostly on documents an opinions of polish and international warfare theory specialist. The most significant mentioned in the thesis are Stanisław Koziej, Lech Wyszczelski, Carl von Clausewitz and Sun Tzu.

Tematem niniejszej pracy magisterskiej jest „Wykorzystanie koncepcji wojny manewrowej w działalności biznesowej”. Podejmuje ona problematykę szeroko pojętej koncepcji prowadzenia wojen przy wykorzystaniu manewrów.Inspiracją do podjęcia takiej a nie innej problematyki była moja osobista fascynacja zarówno działaniami militarnymi, jak również zjawiskiem konkurencji w biznesie. Wybór tematu został w dużej mierze uwarunkowany właśnie spostrzeżeniem, iż elementy sztuki wojennej mają bardzo istotne zastosowanie w dzisiejszym biznesie.Celem pracy jest wskazanie najważniejszych elementów wojny manewrowej, omówienie ich oraz powiązanie z konkretnymi przykładami walki konkurencyjnej pomiędzy dużymi firmami głównie na rynku amerykańskim. Wśród tych elementów tj. takich, które mają najistotniejsze zastosowanie dla wojny manewrowej należy wskazać: zaskoczenie, wprowadzanie w błąd, dezorganizacja przeciwnika, prowokacja, pozoracja czy propaganda. Praca została podzielona na cztery uzupełniające się rozdziały oraz wnioski końcowe. Pierwszy rozdział pracy stanowi zarys ogólnych zagadnień z zakresu teorii wojny. Zawiera między innymi cele działań wojennych, wskazano w nim niezbrojny charakter wojny oraz zwrócono uwagę na fakt, iż pojęcia "pokój" oraz "wojna" to we współczesnym świecie zdecydowanie za mało aby mówić o stosunkach politycznych i militarnych między państwami. O wiele bardziej słuszne jest wyodrębnienie pojęć: pokój, wojna oraz konflikt niezbrojny. Druga część rozdziału traktuje o koncepcjach walki zbrojnej, tj. koncepcja zniszczenia (wyniszczenia) i wyczerpania (nękania), działań bezpośrednich i pośrednich, koncepcja masy i ruchu, siły i zręczności, starcia i manewru.Kolejny rozdział stanowi genezę wojny manewrowej genezę wojny manewrowej w historii myśli wojskowej, począwszy od I Wojny Światowej. Wskazano najważniejsze założenia i elementy widziane oczami największych polskich i zagranicznych teoretyków sztuki wojennej. Fakty historyczne przeplatają się z poglądami współczesnych dla tamtych czasów teoretyków wojny takich jak J. Fuller, Basile Liddle-Heart, Heinz Guderian czy Charles de Gaull'e. Ze strony polskiej wykorzystano teorie płk Stefana Mossora, Józefa Piłsudskiego czy Władysława Sikorskiego.Trzeci rozdział pracy przedstawia różne pojmowanie konfliktów wojennych współcześnie. Współczesne warunki cywilizacyjne oznaczają konieczność odchodzenia od teorii masowych, bezpośrednich, wyniszczających walk i operacji zwartych zgrupowań wojsk na rzecz bardziej wyrafinowanych koncepcyjnie i elastycznie prowadzonych działań pośrednich (asymetrycznych) i manewrowych. Konsekwencją rewolucji informatycznej jest również automatyzacja tj. wprowadzanie na pole walki robotów.Ostatni rozdział pracy zawiera obszerne opracowanie tego jak elementy charakterystyczne dla wojny manewrowej zostają wykorzystane we współczesnej walce konkurencyjnej pomiędzy firmami na światowym rynku. W rozdziale zawarto odniesienia do historii i analogiczne do nich zachowania światowych firm.Chociaż koncepcja manewru powstała oczywiście z myślą o polu walki, zawiera ono nowatorski i użyteczny sposób myślenia także z punktu widzenia strategii biznesowej. Wśród przykładów globalnych firm do jakich udało mi się dotrzeć znalazły się: IBM, Microsoft czy Capital One.Do przygotowania niniejszej pracy ze względu na jej specyfikę zostały wykorzystane głównie źródła polskojęzyczne publikowane głównie przez polskich teoretyków sztuki wojennej. Wśród literatury polskiej najbardziej przydatnymi publikacjami okazały się tytuły Stanisława Kozieja, czy Lecha Wyszczelskiego. wykorzystano również dzieła największych światowych teoretyków wojny takich jak Carl von Clausewitz czy Sun Tzu.