Wpływ Programu Rozwoju Bibliotek na zarządzanie w bibliotekach publicznych powiatu myślenickiego

Celem pracy było zbadanie wpływu Programu Rozwoju Bibliotek na cztery biblioteki publiczne w powiecie myślenickim. W szczególności badaniem został objęty obszar zarządzania. Dane zostały zebrane za pomocą wywiadów przeprowadzonych z dyrektorami danych placówek oraz udostępnionych przez nich dokumentów dotyczących PRB. Program trwał 6 lat i jego głównym celem było przemienienie bibliotek publicznych znajdujących się na wsiach i w małych miastach do 20 tys mieszkańców w centra aktywności lokalnej. Analiza danych pozwoliła dojść do wniosku, że program znacznie poprawił funkcjonowanie bibliotek także w sferze zarządzania zwłaszcza w większych placówkach. Pracownicy podczas szkoleń zdobyli cenną wiedzę dotyczącą organizowania wydarzeń, poszukiwania sponsorów oraz promocji swoich działań. Nauczyli się także jak wychodzić naprzeciw oczekiwaniom odbiorców. PRB odmienił ogólny wizerunek bibliotek w małych miejscowościach, co sprawiło, że stały się one bardziej atrakcyjne dla przeciętnego klienta.

The purpose of this study was to investigate the effect of Library Development Program (Program Rozwoju Bibliotek, PRB) in four public libraries in the county Myślenice. Especially, main focus was on area of management. Data were collected through interviews with directors and documents relating to the PRB. The program lasted for six years and its main goal was to transform public libraries, located in villages and small towns up to 20 thousand residents, in the centers of local activity. The result of the study were that program has improved operation and management of the public libraries. The employees, during the training, gained valuable knowledge about the organization of events, searching for sponsors and the promotion of their activities. Furthermore, they have learned how to meet the expectations of customers. Finally, PRB changed the general image of libraries in villages and small towns, which made them more attractive for the average customer.