Zjawisko projektyzacji w publicznych instytucjach kultury - szansa na skuteczne zarządzanie i poszerzenie oferty kulturalnej czy ryzykowne narzędzie prowadzące do dehumanizacji sektora kultury?

This thesis is about projectification in public cultural institutions. The aim of the thesis is to study if the project activities are the chances for a effective management and extention of culture offer or are a dangerous tool leading to dehumanizations in public culture institutions.The thesis has been written with the assistance of scientific publications and qualitative research – interviews and autoetnography. It focuses on the definition of project, project management and the aim of public cultural institutions. The thesis presents the causes of interests in projects activities among public cultural institutions and negative aspects of grantees. The thesis has been written according to assumptions of critical management studies and humanistic management.

Niniejsza praca dotyczy zjawiska projektyzacji w publicznych instytucjach kultury. Jej celem jest zbadanie do jakiego stopnia działania projektowe są szansą na skuteczne zarządzanie i poszerzenie oferty kulturalnej, a do jakiego stanowią ryzykowne narzędzie prowadzące do dehumanizacji sektora kultury. Praca pisana jest w oparciu o publikacje naukowe oraz badania jakościowe – wywiady i autoetnografię. Przedstawione zostaje ujęcie definicyjne projektu, zarządzania projektem, rola publicznych instytucji kultury. W pracy zaprezentowane są przyczyny zainteresowania działaniami projektowymi wśród publicznych instytucji kultury oraz grantoza, czyli negatywny aspekt angażowania się instytucji w projekty. Praca pisana jest zgodnie z założeniami nurtu krytycznego w naukach o zarządzaniu oraz nurtu humanistycznego.