Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Talent management on the example of „Ekstraklasa” program by the Tesco company

Tytuł:
Talent management on the example of „Ekstraklasa” program by the Tesco company
Zarządzanie talentami na przykładzie programu Ekstraklasa w firmie Tesco
Autorzy:
Mikulska, Sylwia
Słowa kluczowe:
development programs – talent – talent management – human resources management
programy rozwojowe - talent - zarządzanie talentami – zarządzanie zasobami ludzkimi
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Problematyka niniejszej pracy magisterskiej dotyczy koncepcji zarządzania talentami we współczesnych organizacjach oraz porusza kwestię metod szkoleniowych stosowanych podczas programów rozwojowych dla absolwentów uczelni wyższych. W pracy przedstawione zostało teoretyczne podejście do zarządzania talentami, główne elementy procesu zarządzania talentami takie jak: identyfikacja i pozyskanie talentu, doskonalenie i rozwój oraz wyjście z organizacji, a także modelowe ujęcia tego procesu. Praca zawiera opis przebiegu programu rozwojowego Ekstraklasa realizowanego przez firmę Tesco. Opisane zostały metody identyfikacji i rekrutacji talentów do programu oraz kluczowe kompetencje, które stanowią o atrakcyjności kandydata. Ukazano również przebieg doskonalenia, metody szkolenia i rozwoju potencjału utalentowanego uczestnika programu, które prowadzą go do objęcia stanowiska kierowniczego.

The objective of this master’s thesis is to provide a description of the concept of talent management applied to contemporary organizations. It also addresses the issue of training methods used during the course of development programs aimed at university graduates. Throughout this thesis the reader will gain an understanding of a theoretical approach to talent management, the main elements of the talent management process such as both talent identification and acquisition, but also development and improvement, resignation from work and the model approach to this process. By way of example, this thesis further contains a thorough description of the ‘Ekstraklasa’ development program implemented by Tesco. The methods of talent identification and recruitment are also accounted for as well as the key competencies responsible for the determining the candidate’s attractiveness for the company. Finally, the last but not the least important part of the thesis concerns the process of improvement, training methods and development of talented participants of the program which would eventually lead such individuals to managerial positions.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies