Wpływ wypalenia zawodowego pracowników na satysfakcję z wykonywanej pracy na przykładzie policji

W pracy omówiono zagadnienia dotyczące wypalenia zawodowego oraz satysfakcji z pracy. Jej celem było zbadanie wpływu wypalenia zawodowego na satysfakcję z pracy oraz wskazanie czynników, które zwiększą satysfakcję a zmniejszą wypalenie zawodowe. Badanie zostało przeprowadzone w postaci kwestionariusza ankiety. Wyniki badań dostarczyły informacji na temat tego, że policjanci zauważają związek między satysfakcją z pracy a wypaleniem zawodowym. Podali oni szereg usprawnień jakie można wprowadzić, żeby zwiększyć pierwszy ze wspomnianych czynników zmniejszając przy tym drugi. Zaliczyli do nich: dodatkowe nagrody za sumienne wykonywanie obowiązków, możliwość podnoszenia kwalifikacji zawodowych, częstszą możliwość odpoczynku, opiekę psychologiczną, działania edukacyjne, doinwestowanie w sprzęt techniczny, lepszy odbiór społeczny zawodu policjanta. Na podstawie badań można wnioskować, że system zarządzania jednostką powinien ulec zmianie by pracownicy czuli większą satysfakcję z pracy.

This paper discusses burnout and job satisfaction. Its purpose was to investigate the impact of professional burnout on job satisfaction and to point out the factors that will increase satisfaction and reduce burnout. The research was conducted as a survey. The results of the questionnaire provided information on how police officers notice the link between job satisfaction and burnout. They provided a number of improvements that can be made to increase the first factor while reducing the second. They included: additional awards for conscientious fulfilling the duties, possibility to improve professional skills, frequent resting opportunities, psychological care, educational activities, investment in technical equipment and better social acceptance of the police profession. Based on the research, we come to the conclusion that the unit management system should be changed so that employees feel more satisfied with their work.