Struktury, metody i style zarządzania przedsiębiorstwem w Polsce

Nowadays managing is an art, which is requiring a modern procedure. It is important to consider knowledge, skills and wide look on company functioning on polish economy market which is taking a part in European and global market. This thesis is trying to show few of managing methods and styles, which are using in contemporary business. Innovation is a main feature of each method that is connecting simplicity and effectiveness to achieve biggest profit. The main condition to implement a new method to a company is to make sure that all rules are clear and all worker know them well with full acceptation. To make it happened a manager has to show that he is able to use all skills and qualifications to complete all tasks, moreover he has to be able to fill up the ambitions of his crew. Most important features of a leader are experience, charism, and a wide knowledge in case of economy, politic and social sciences. This thesis, except the theory part, has got also an empiric part, which is showing the analysis of using different models of managing in companies working on the area of Poland. The results of this research showed that polish organizations are using only two of all known methods of managing. To be a leader in worldwide branches it is important to improve a managing methods constantly.

Zarządzanie jest sztuką, która obecnie wymaga bardzo nowoczesnego podejścia, należy w nim uwzględnić nie tylko wiedze i umiejętności ale szerokie patrzenie na funkcjonowanie organizacji na polskim rynku gospodarczym, który jest elementem rynku europejskiego i światowego. Praca przedstawia wybrane metody zarządzania oraz style, jakimi współczesne przedsiębiorstwo powinno się kierować w zarządzaniu. Innowacyjność to główna cecha każdej metody, łącząca prostotę i skuteczność w osiąganiu największych korzyści. Podstawowy warunek, jaki musi zostać spełniony przy wdrożeniu modelu do przedsiębiorstwa jest przejrzystość zasad oraz doskonała znajomość i akceptacja modelu przez wszystkich pracowników przedsiębiorstwa. Łączy się to z pozycją menedżera, który musi wykazywać szereg umiejętności i kwalifikacji, aby spełniać odpowiednie zadania, ponadto będzie w stanie zaspokoić ambicje swojego zespołu. Konieczną cechą lidera jest doświadczenie, charyzma i szeroka wiedza z zakresu ekonomii, polityki i nauk społecznych. Praca oprócz części teoretycznej zawiera część empiryczną, w której przedstawiona została analiza stosowania modeli zarządzania w firmach działających na polskim rynku. Wyniki badań pokazały, że polskie firmy korzystają tylko z dwóch znanych metod zarządzania, a utrzymanie pozycji lidera w światowych branżach, wymaga nieustannego doskonalenia metod zarządzania.