Monetyzacja Startupów

Celem pracy „Monetyzacja Startup’ów” jest poruszenie problemu tworzenia biznesów generujących zyski. W dzisiejszych czasach, większość startup’ów skoncentrowanych jest na pozyskiwaniu finansowania oraz wzroście waluacji biznesu, zamiast na budowaniu solidnego modelu biznesowego opartego na generowaniu zysków, kompleksowym planie biznesowym oraz strukturze organizacji. Na rynku wiele jest przykładów startup’ów, które mimo zainteresowania na rynku, nie są w stanie generować przychodów. Problem ten jest istotny ze względu na duże nasycenie startup’ów na rynku, coraz większa obrotność inwestorów oraz rosnące wymagania odbiorców. Praca badawcza oparta jest na case study stratup’u założonego w Malezji, który opracował kompleksowy model biznesowy, dzięki któremu otrzymał propozycję inwestycyjną z waluacją 1 miliona dolarów amerykańskich. Mimo solidnego przygotowania planu oraz prognoz, biznes został zawieszony ze względów prawnych. Przedstawia to kompleksową oraz dynamiczną naturę startup’ów, jak i podsumowuje obraz trudności w prowadzeniu biznesu, które powinny być odpowiednio zrównoważone z innymi priorytetami firmy tj. Rozwój produktu, dofinansowanie, wzrost wewnętrzny oraz sprzedaż i marketing.

The goal of the thesis “Startups Monetisation” is to analyze the problem of creating buisnesses that generate revenue. Nowadays, most startups are overly focused on fundraising and their valuation, as opposed to the importance of building a solid revenue generating business with strong business plans and organisational structure. On the market, we can observe many startups gaining traction but struggling with revenue generation. The issue is highly important due to startup saturation on the market, growing investor savviness and customers’ expectations. This thesis is based on a case study of OverLunch, a social networking startup founded in Malaysia, which had prepared a complex business model (assuming fast monetization of the business) and received an investment offer from an angel investor with a valuation of US$ 1 Million. Even though the founders had a solid plan and financial forecasts for the business, they had to suspend the startp activitiy due to legal issues. It clearly shows the complex and dynamic nature of startups and sums up the difficulties in startup monetization, which have to be balanced with other priorities such as product development, fundraising, internal growth and business development.