Project management in the area of ​​cultural heritage on the example of the Folk Toy Festival in Stryszawa

The aim of the study is to describe and understand the way of managing a cultural heritage project at all stages of its implementation. The work complements literature on project management and heritage management. The work is divided into the main parts: entry to work; theoretical chapters on cultural project management, cultural heritage management, folk toy and the history of the Folk Toy Festival in Stryszawa; a methodological chapter describing the study. The last part of the work deals directly with the management of a cultural heritage project based on ethnographic research. This part of the work has been divided into the key stages: project start-up and planning, monitoring, control and project completion. Finally, a summary of the work and conclusions were included.

Celem pracy jest opis i zrozumienie sposobu zarządzania projektem z zakresu dziedzictwa kulturowego, na wszystkich etapach jego realizacji. Praca uzupełnia literaturę dotyczącą zarządzania projektami oraz zarządzania dziedzictwem. Praca podzielona jest na zasadnicze części: wstęp do pracy; rozdziały teoretyczne dotyczące zarządzania projektami w kulturze, zarządzania dziedzictwem kulturowym, zabawkarstwa ludowego oraz historii Święta Zabawki Ludowej w Stryszawie; rozdział metodologiczny, opisujący badanie. Ostatnia część pracy dotyczy bezpośrednio zarządzania projektem z obszaru dziedzictwa kulturowego na podstawie przeprowadzonych badań etnograficznych. Ta część pracy podzielona została na zasadnicze etapy: rozpoczęcie i planowanie projektu, realizacja monitoring, kontrola, oraz zakończenie projektu. Na końcu umieszczone zostało podsumowanie pracy oraz wnioski.