Proces rekrutacji w oparciu o kompetencje na przykładzie firmy Scania Polska

Celem pracy jest analiza skuteczności procesu rekrutacji a także znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak powinien wyglądać proces rekrutacji w oparciu o kompetencję aby nie tylko ułatwić zatrudnienie ale również jakie korzyści może przynieść zarówno pracodawcy jak i pracownikom. W tym celu konieczne było przeanalizowanie stosowanych metod i narzędzi w organizacji praz próba uporządkowania wiedzy na temat poszczególnych etapów procesu rekrutacji oraz wykorzystanie ich podczas zatrudniania pracowników. Uzyskane na tej podstawie informacje pozwoliły na wysnucie wniosku, że w procesie rekrutacji kluczową rolę odgrywa staranne planowanie, przygotowanie oraz zastosowanie odpowiednich metod i narzędzi zarówno do stanowiska jak i możliwości firmy.

The aim of the following thesis is analyzing the effectiveness of the recruitment process and finding the answer to the question: how should the competency-based recruitment process be conducted, not only to facilitate the employment but also to benefit both the employers and employees. In order to achieve this goal, it was necessary to analyze the methods and tools used in the company, and to organize knowledge about the various stages of the recruitment process and to use it effectively during the recruitment process. The information obtained from the following research led to the conclusion that a key role in the recruitment process is planning, preparation and application of appropriate methods and tools adjusted to both the position and the company's capabilities.