Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Talent management base on employee life cycle in the company XYZ.

Tytuł:
Talent management base on employee life cycle in the company XYZ.
ZARZĄDZANIE TALENTAMI. DIAGNOZA STAŻYSTÓW W FIRMIE XYZ
Autorzy:
Pietkiewicz, Agnieszka
Słowa kluczowe:
employee life cycle – talent – talent management– talent management models
cykl życia pracownika – modele zarządzania talentami – zarządzanie talentami– talent
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Celem pracy jest omówienie tematyki zarządzania talentami w organizacjach. Autorka opisuje szereg pojęć, modeli oraz procesów związanych z tematyką talentów i sposobie zarządzania nimi. Zaczynając od Employer Brandingu- momentu zainteresowania talentu organizacją , przez rozwój oraz zatrzymanie pracowników z najwyższym potencjałem. W pracy autorka opisuje, iż strategiczne podejście do zarządzania talentami może przynosić najbardziej oczekiwane rezultaty. Nie istnieje jednak tylko jedno rozwiązanie, które można zaaplikować w każdej organizacji. Świadczy o tym chodźmy fakt, obecności w literaturze wielu definicji (czasami odmiennych) samego słowa talent oraz odmienny sposób rozumienia talentu w zależności od firmy oraz jej kultury organizacyjnej. W przeprowadzonych badaniach autorka sprawdza, czy zarządzanie talentami w organizacjach jest dostosowane do oczekiwań talentów. Czy talenty w ogóle dostrzegają, że w organizacji stosuje się narzędzia z zakresu zarządzania talentami oraz czy zastosowany model zarządzania talentami odpowiada na potrzeby oraz oczekiwania talentów.

The aim of the work is to discuss the subject of talent management in organizations. Author presents number of concepts, models and processes related to talents and their talent management. Starting from the concept of employer branding-the way to interest talents to join the organization, through developing employees ending with maintaining talents in organization. In this work author suggest that a strategic approach to talents can bring the most expected results. However, there is no one best solution applicable in every company. The fact of many diverse definition of the word talent shows how the topic may be seen differently depending of the author or culture of organization.In the conducted research, the author checks whether the talent management in organizations is adapted to the expectations of talents. Do talents recognize that the organization uses tools in the field of talent management and whether the applied model of talent management responds to the needs and expectations of talents.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies