The effectiveness of the motivation policy in an organization.

The subject of master’s thesis is the is the effectiveness of the motivation policy in an organization. The first chapter is about the theoretical aspects of motivating as a function in the process of human resource management including the review of the definition of motivation, the analysis of motivation theory and the analysis of motivation models. The second chapter presents the characteristics of motivational tools in organizations, in particular the review of payroll motivation tools, the review of non-pay-based motivation tools and the concept of total benefits from work. The third chapter refers to the methodology of empirical research showing the description of the studied organization, the characteristics of the research procedure and the research tool. The fourth chapter presents the results of research in the field of motivation policy. The thesis proves that there are many material and nonmaterial factors affecting the effectiveness of the policy of motivation in the organization. To the greatest extent, these are: remuneration, bonus and private health care, whereas for non-material motivators these are: the atmosphere at work, job satisfaction and relations with the supervisor.

Tematem pracy magisterskiej jest skuteczność polityki motywacji w organizacji. W pierwszym rozdziale przedstawiono teoretyczne aspekty motywowania jako funkcji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, przegląd definicji motywacji, analizę teorii motywacji oraz analizę modeli motywacji. Drugi rozdział ukazuje charakterystykę narzędzi motywacyjnych w organizacjach, a w szczególności przegląd płacowych narzędzi motywacji, przegląd pozapłacowych narzędzi motywacji a także koncepcję łącznych korzyści z pracy. Trzeci rozdział nawiązuje do metodyki badań empirycznych, ukazując opis badanej organizacji, charakterystykę procedury badań i narzędzia badawczego. W czwartym rozdziale przedstawiono wyniki badań w zakresie polityki motywacji. W pracy dowiedziono, że istnieje wiele czynników materialnych i niematerialnych wpływających na skuteczność polityki motywacji w badanej organizacji. W największym stopniu są to: wynagrodzenie, premia i prywatna opieka zdrowotna, natomiast w przypadku motywatorów niematerialnych: atmosfera w pracy, satysfakcja z pracy oraz relacje z przełożonym.