Controlling as a method of improving the functioning of the enterprise on the example of a company from the water recreation industry.

Tematem pracy magisterskiej jest controlling jako metoda usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstwa na przykładnie firmy z branży rekreacji wodnej. W pracy została omówiona istota controllingu. Wskazano jakie bariery mogą pojawić się podczas wdrażania procesu do przedsiębiorstwa. Przedstawiono klasyfikacje controllingu. Opisano rodzaje controllingu funkcyjnego. Omówiono rolę kontrolera w przedsiębiorstwie. Wskazano jakie może napotkać trudności podczas wykonywania zadań. Trzeci rozdział to metodologia badań. Do badań wykorzystano sprawozdania finansowe trzech firm z tej samej branży. Obliczone zostały wskaźniki efektywności majątku obrotowego, płynności, rentowności, finansowania majątku kapitałem własnym, rotacji aktywów oraz zadłużenia aktywów. Dokonano porównania otrzymanych wskaźników. Przeanalizowano pozycje badanej firmy pod względem konkurencyjności. Wskazano wartości wskaźników, które firma powinna poprawić w celu usprawnienia funkcjonowania. Zaproponowano rozwiązania, które mogą mieć pozytywny wpływ na wartość tych wskaźników.

The topic of the master's thesis is controlling as a method of improving the functioning of the company, for example, companies from the water recreation industry. The essence of controlling is discussed in the work. It indicates what barriers may occur during the implementation of the process to the enterprise. Controlling classifications are presented. The types of functional controlling are described. The role of the controller in the enterprise is discussed. It was indicated what difficulties may be encountered while performing tasks. The third chapter is the research methodology. The financial statements of three companies from the same industry were used for the research. The ratios of effectiveness of current assets, liquidity, profitability, equity financing, asset rotation and asset debt were calculated. The obtained indicators were compared. The positions of the examined company in terms of competitiveness were analyzed. The values of indicators which the company should improve in order to improve its functioning were indicated. Solutions have been proposed that may have a positive impact on the value of these indicators.