Safety Management System of the railway transport in Koleje Mazowieckie - KM

The aim of this work is to present the subject of safety management, which refers to the railway sector. It describes the safety management system and its individual elements by discussing the methods of implementing this system. It also describes its operation on the example of the company "Koleje Mazowieckie - KM".The work consists of three chapters. The first one contains the theoretical description of general concepts such as management, security and security management. In the next part of the work the safety management system was discussed. The characteristics of its individual elements and the methods it uses are presented here. The last chapter is an empirical example of the functioning of the safety management system in the Koleje Mazowieckie - KM company. This chapter presents the characteristics of one of the national leaders of the railway sector - Koleje Mazowieckie. Selected methods and elements of the safety management system used in this enterprise were presented. Security policy, crisis management procedure and part of the annual report which was carried out in 2016 were discussed. In the final part of the work an assessment of the functioning of the security system implemented in the discussed enterprise was made and the benefits of proper implementation and functioning of the system were listed.

W niniejszej pracy została poruszona tematyka zarządzania bezpieczeństwem, która odnosi się do sektora kolejowego. Opisany w niej został system zarządzania bezpieczeństwem oraz jego poszczególne elementy poprzez omówienie metod wdrażania tego systemu. Opisano również jego funkcjonowanie na przykładzie spółki „Koleje Mazowieckie – KM”. W skład omawianej pracy wchodzą trzy rozdziały. Pierwszy z nich zawiera teoretyczny opis ogólnych pojęć takich jak: zarządzanie, bezpieczeństwo oraz zarządzanie bezpieczeństwem. W kolejnej części pracy został omówiony system zarządzania bezpieczeństwem. Przybliżono tutaj charakterystykę jego poszczególnych elementów oraz metod jakie wykorzystuje. Ostatni rozdział stanowi przykład empiryczny funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem w przedsiębiorstwie Koleje Mazowieckie – KM. W tym rozdziale zawarto charakterystykę jednego z krajowych liderów sektora kolejowego – spółki Koleje Mazowieckie. Zaprezentowano wybrane metody i elementy systemu zarządzania bezpieczeństwem wykorzystywanych w tym przedsiębiorstwie. Omówiono politykę bezpieczeństwa, procedurę zarządzanie kryzysowego oraz fragment rocznego raportu jaki został przeprowadzony w 2016 roku. W końcowej części pracy dokonano oceny funkcjonowania systemu bezpieczeństwa wdrożonego w omawianym przedsiębiorstwie oraz wymieniono korzyści jakie płyną z prawidłowego zaimplementowania oraz funkcjonowania systemu.