Salary as the main motivational element among trade employees

W sektorze handlu podkreśla się istotną rolę wynagrodzenie dla efektywnego motywowania pracowników. W ramach pracy omówiono teoretyczne podstawy odnoszące się do kwestii motywacji pracowników, systemu motywowania w organizacji oraz kształtowania i funkcji wynagrodzeń. Przedstawiono podstawowe czynniki motywowania, w tym instrumenty o charakterze płacowym. Głównym celem realizowanych w ramach niniejszej pracy jest określenie roli wynagrodzenia w systemie motywowania wśród grupy pracowników zatrudnionych w sektorze handlowym W pracy przeprowadzono badania z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego na grupie 70 pracowników handlu. Narzędziem badawczym był autorski kwestionariusz ankiety. Wyniki badań pozwoliły określić, czy wynagrodzenie jest w sektorze handlu czynnikiem motywującym do efektywnej pracy, jak pracownicy handlu oceniają skuteczność motywowania, a także czy pracownicy handlu wyżej cenią płacowe czy pozapłacowe narzędzia motywowania.

In the trade sector, salary for effective employee motivation is emphasized. As part of the work, the theoretical foundations regarding the motivation of employees, the system of motivating in the organization and the formation and function of salary were discussed. Basic motivating factors were presented, including financial type instruments. The main objective of this paper is to determine the role of salary in the motivating system among a group of employees employed in the trade sector. The study involved research using a diagnostic survey method on a group of 70 trade employees. The author's questionnaire was the research tool. The statistical analysis of the research results allowed to determine whether salary in the trade sector is a motivating factor for effective work, how the employees of the trade evaluate the effectiveness of motivating, and whether the trade employees value the financial or non-financial motivating tools higher.