Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

PROBLEMATYKA SUKCESJI W ZARZĄDZANIU - na przykładzie rodziny Kulczyk

Tytuł:
PROBLEMATYKA SUKCESJI W ZARZĄDZANIU - na przykładzie rodziny Kulczyk
Succession issues in management - illustrated by the case of the Kulczyk’s Family
Autorzy:
Szerszeń, Marcin
Słowa kluczowe:
heritage – family business – Kulczyk – management - succession
dziedzictwo – firma rodzinna – Kulczyk – sukcesja – zarządzanie
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
This study concerns issues related to succession in family businesses illustrated by the case of the Kulczyk Family. Carrying out a family business is a great challenge for the future generations. In the study issues that may appear, including conflicts, different needs and tensions which may lead to the collapse of multi-generational companies, were described. The study consists of the introduction, four chapters and summary. The first chapter was devoted to the specificity and characteristics of family businesses. The second chapter describes the definition, stages of succession and its legal aspects. The third chapter includes the succession issues in various management fields such as finances, developmental strategy and relations with the environment. The last fourth chapter describes a method of sharing knowledge in the companies owned by Jan Kulczyk. In the study available publications and materials which relate to the notion of succession were used. Moreover, it has been shown that most of the problems connected with the succession may be avoided through the sufficient preparation of successors to take the power in the business over.

Praca dotyczy zagadnienia sukcesji w firmach rodzinnych na przykładzie rodziny Kulczyk. Prowadzenie rodzinnego biznesu to ogromne wyzwanie dla przyszłych pokoleń. W pracy opisane są problemy jakie mogą się pojawić, takie jak konflikty, odmienne interesy, odmienne potrzeby oraz napięcia, które mogą stać się przyczyną upadku wielopokoleniowych przedsiębiorstw.Praca składa się ze wstępu, czterech rozdziałów i zakończenia. Rozdział pierwszy został poświęcony specyfikacji i charakterystyce firm rodzinnych. Rozdział drugi opisuje definicję, etapy sukcesji oraz jej prawne aspekty. W rozdziale trzecim ujęte zostały problemy sukcesji w różnych obszarach zarządzania takich jak finanse, strategia rozwoju oraz relacje z otoczeniem. Ostatni, czwarty rozdział opisuje sposób przekazania władzy w spółkach należących do Jana Kulczyka. W pracy wykorzystano dostępne publikacje i materiały odnoszące się do pojęcia sukcesji. Wykazane też został, że większość problemów związanych z sukcesją da się uniknąć, poprzez odpowiednie przygotowanie następców do przejęcia władzy w przedsiębiorstwie.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies