Monotony at Work as a Suppressor of Professional Development by the Example of Corporate Employees

Monotony is a human reaction to unvarying situations or environment, followedby feelings of dispiritedness, boredom and tiredness, that easily changes intosleepiness. It is a result of reduction of stimuli. Such a state is counterproductive for the employees and their work. Its consequences can be seen onphysiological, psychological and intellectual levels. Monotony at work is one ofthe main causes of occupational burnout and it increases aversion towardscarrying out one’s duties. Monotony at work is a phenomenon that is hard toevaluate objectively because every employee interprets it in their own way, andthere are even people who enjoy monotonous work. Therefore, it only can beregarded as a problem when the employee finds their work monotonous. Thisthesis is focused on a claim that in general, monotony slows down or impedesprofessional growth. This hypothesis was verified by the author throughconducting a survey among corporate employees. This group was chosenbecause of an assumption that working for a corporation means completingwork in a rigid manner.

Monotonia uznawana jest za reakcję człowieka na jednostajne otoczenie lubsytuację, w której odczuwa on przygnębienie, nudę i zmęczenie łatwoprzechodzące w senność. Jest to wynik ograniczenia bodźców dochodzących doukładu pobudzającego. Odczuwanie monotonii destrukcyjnie wpływa napracownika i wykonywaną pracę. Jej skutki są zauważalne w wymiarzefizjologicznym, psychologicznym, jak i intelektualnym. Monotonia w życiuzawodowym stanowi jeden z najczęstszych czynników przyczyniających się dowypalenia zawodowego, zwiększa niechęć do wykonywania obowiązków.Monotonia w pracy jest zjawiskiem, które niełatwo jest poddać jednoznacznejocenie. Wynika to z faktu, że każdy pracownik interpretuje ją na swój sposób, aniejednokrotnie okazuje się, że są osoby, które lubią pracę monotonną. Tymsamym można uznać, że monotonia pracy stanowi problem wówczas, gdywystąpi związek stanowiska pracy, w przypadku którego występuje monotoniaoraz pracownika, któremu ona przeszkadza. Na potrzeby pracy przyjętohipotezę, w myśl której monotonia stanowi czynnik hamujący rozwój zawodowypracownika. Hipoteza ta została następnie zweryfikowana w toku badańankietowych przeprowadzonych na grupie osób zatrudnionych w korporacjach.Dobór grupy badawczej wynikał m.in. z przyjęcia założenia, że praca w tegorodzaju miejscach wiąże się z wysokim poziomem powtarzalności prac inarzuconym tempem pracy.