Znaczenie stresu w zarządzaniu organizacją eventową

The management of event organization is connected with the risk of experiencing constant stress. This issue focuses on the promoter (event manager) and his activities on the Experience Economy. The need to understand the personal experience of the organization’s members and to follow H. Fayol’s four basic functions of management, put the discussed issue into the mainstream of humanistic management. The growing demand of modern human for a sense of constant euphoria and happiness is associated with a participant in events who is more and more conscious of his desires. The main goal of the research is to understand the stress meaning in the managing an event organization. In the research were used interviews and personal experiences of employees of an incentive travel agency. The issue shows that strong stress has a significant impact on the work and well-being of the event manager.

Zarządzanie organizacją eventową wiąże się z ryzykiem odczuwania nieustającego stresu. Praca koncentruje się na organizatorze (event managerze) oraz jego działaniach na rynku doznań. Potrzeba zrozumienia osobistego doświadczenia członków organizacji oraz podążanie za czterema podstawowymi funkcjami zarządzania H. Fayol’a, wpisują omawianą problematykę w nurt zarządzania humanistycznego. Rosnące zapotrzebowanie współczesnego człowieka na poczucie nieustannej euforii i szczęścia, wiąże się z coraz bardziej świadomym swoich pragnień, wymagającym uczestnikiem wydarzeń. Celem pracy jest odpowiedzenie na pytanie jakie jest znaczenie stresu w zarządzaniu organizacją eventową. W badaniach wykorzystano metodę wywiadów oraz osobistych doświadczeń pracowników biura podróży incentive. Praca ukazuje, że silny stres wywiera znaczący wpływ na działania i samopoczucie event managera.