Stres organizacyjny u rekruterów IT - analiza profilowa

Każdy aktywny zawodowo człowiek zmaga się w mniejszym lub większym stopniu ze stresem związanym z wykonywaną pracą. Napięcie samo w sobie nie jest zjawiskiem negatywnym - jego odpowiednia ilość motywuje ludzi do działania i pomaga osiągnąć wyznaczone cele. Problem pojawia się wtedy, kiedy poziom odczuwanego stresu jest zbyt wysoki i utrzymuje się przez dłuższy czas. Wtedy niejednokrotnie staje się przeszkodą zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym, a czasem bywa również przyczyną problemów zdrowotnych.Istnieją rozmaite źródła stresu w miejscu pracy, a także różne sposoby radzenia sobie z nim. Celem niniejszej pracy jest analiza zjawiska stresu organizacyjnego w grupie zawodowej rekruterów IT. Za pomocą polskiego odpowiednika kwestionariusza OSI (Cooper, Sloan, Williams, 1988) - “Kwestionariusz do badania stresu organizacyjnego”, usiłowałam przeanalizować, z jakiego rodzaju stresorami zmagają się rekruterzy IT, w jaki sposób sobie z nimi radzą oraz w jakie aspekty ich pracy przynoszą im satysfakcję bądź niezadowolenie. Wyniki uzyskane po przebadaniu 80 osób pozwoliły na opis każdego z tych trzech wymiarów.

Every professionally active person struggles to a greater or lesser extent with stress related to the work performed. Tension itself is not a negative phenomenon - its right amount motivates people to act and helps to achieve the set goals. The problem arises when the level of stress is too high and persists for a long time. In that case it often becomes an obstacle in both professional and private life, and sometimes it also causes health problems.There are various sources of stress in the workplace, as well as different ways of dealing with it. The purpose of this study is to analyze the phenomenon of organizational stress among the professional group of IT recruiters. Using the Polish equivalent of the OSI questionnaire (Cooper, Sloan, Williams, 1988) - "Kwestionariusz do badania stresu organizacyjnego" I tried to investigate what kind of stressors IT recruiters struggle with, how they deal with them and what aspects of their work bring them satisfaction or dissatisfaction. The results obtained after examining 80 people allowed the description of each of these three dimensions.