Motivating as an element of personnel management in the organization.

Zagadnienie motywacji do wykonywania powierzonych sobie obowiązków zawodowych to kwestia dość powszechna, ponieważ jak dotąd nie zaprezentowano efektywnej teorii motywacji, która gwarantowałaby zarazem kadrom kierowniczym, jak też zwykłym pracownikom zadowolenie z wykonywanych przez siebie obowiązków zawodowych oraz satysfakcjonujące środki płacowe. Motywacja jest również komponentem zainteresowania specjalistów reprezentujących rozmaite dziedziny nauki, m.in. pedagogów, socjologów, czy psychologów. Organizacje w dzisiejszych czasach prosperują na ogół w burzliwym środowisku, w którym do przetrwania konieczny jest permanentny rozwój i sprawiedliwe, operatywnie prosperujące motywowanie pośród pracowników. Na podtrzymanie ludzkiego kapitału oddziałuje motywacja, która jest głównym wyróżnikiem intensyfikacji wydajności wykonywanej pracy. Rozważania podjęte na gruncie niniejszej pracy posiadają na względzie próby zbliżenia motywacji jako komponentu zarządzania we w dzisiejszej organizacji na bazie opracowanych analiz w przedsiębiorstwie. Główną hipotezą badawczą jest to iż system motywacyjny wdrażany w analizowanym przedsiębiorstwie jest nad wyraz efektywny.

The issue of motivation to perform entrusted professional duties is quite common, because so far no effective theory of motivation has been presented that would guarantee both management and ordinary employees satisfaction with their professional duties and satisfactory means of payment. Motivation is also a component of the interest of specialists representing various fields of science, including educators, sociologists or psychologists.Nowadays, organizations thrive in a turbulent environment in which permanent development and fair, operative and prosperous motivation among employees are necessary to survive. The maintenance of human capital is affected by motivation, which is the main distinguishing feature of the intensification of work performance.The considerations made in the context of this paper have in mind attempts at approximation motivation as a management component in today's organization based on developed enterprise analysis. The main research hypothesis is that the incentive system implemented in the analyzed enterprise is extremely effective.