Recruitment and selection process percceived by current employees.

The aim of my masterwork is to analyze what is the experience of current employees with the recruitment and selection process and how the people assess these processes. Nowadays the organizations need to meet the expectation of employees on the labor market, who in significant scale dictate the conditions of employment. It is necessary to have proper prepared recruitment process to find and employ adequately qualified people. First of all this process helps to attract candidates with the highest value and to take part in the process and then, by choosing the right selection method which allows to recruit the best candidate. This master work contains mainly information about recruitment and selection process. Additionally, it describes types, methods and determinants of effective implementation. Constantly changing trends pose new challenges for those who are involved in the staff’s enlistment. With the time the requirements of employers and employees have changed, as the channels though organizations reach potential candidates and the methods for selections of employees. The following work describes the trends related to the development of recruitment process. The theoretical part of the work contains information about the strengths and weaknesses of methods in selection process. In the last part of the work is presented a case study conducted in the group of one hundred professionally active people. The results show for example what kind of factors have negative influence on perception of recruitment process. The findings of the survey indicate that very frequent reason for dissatisfaction of recruitment process is inadequately prepared process.

Poniższa praca miała na celu sprawdzenie jakie doświadczenie z procesem rekrutacji i selekcji mają współcześni pracownicy oraz jak postrzegają ten proces. Obecnie organizacje muszą wychodzić naprzeciw oczekiwaniom pracowników na rynku pracy, którzy w znacznej mierze dyktują warunki zatrudnienia. Właściwe przygotowanie procesu pozyskiwania pracowników do organizacji jest niezbędne, aby zatrudnić odpowiednio wykwalifikowaną osobę. Proces ten w pierwszej kolejności pomaga przyciągnąć do wzięcia udziału w procesie kandydatów o największej wartości rynkowej, a następnie poprzez dobór odpowiedniej metody selekcji umożliwia zatrudnienie najlepszego z nich. Praca ta zawiera przede wszystkim informacje dotyczące znaczenia procesu rekrutacji i selekcji. Dodatkowo opisuje jego rodzaje, metody oraz determinanty skutecznego przeprowadzenia. Ciągle zmieniające się trendy stawiają nowe wyzwania dla osób zajmujących się pozyskiwaniem personelu. Z biegiem czasu zmianie uległy wymagania pracodawców i pracowników oraz kanały za pośrednictwem których organizacje docierają do potencjalnych kandydatów oraz metody wykorzystywane do selekcji pracowników. Poniższa praca również opisuje trendy związane z rozwojem procesu rekrutacji. Część teoretyczna pracy zawiera również informacje o mocnych i słabych stronach metod wykorzystywanych podczas selekcji. W ostatniej części pracy przedstawione zaś zostały wyniki badań przeprowadzonych na grupie stu aktywnych zawodowo osób. Wyniki ukazują m.in. jakie czynniki wpływają na negatywny odbiór procesu rekrutacji. Wnioski z badań wskazują, że częstym powodem braku satysfakcji z rekrutacji wśród kandydatów jest nieodpowiednio przygotowany proces.