Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Związek między kształtowaniem pracy a uogólnioną własną skutecznością, bezpieczeństwem psychologicznym, zaangażowaniem w pracę u pracowników służby zdrowia

Tytuł:
Związek między kształtowaniem pracy a uogólnioną własną skutecznością, bezpieczeństwem psychologicznym, zaangażowaniem w pracę u pracowników służby zdrowia
Relationship between job crafting, general self-efficacy, psychological team safety and work engagement among public health care employees.
Autorzy:
Ostrykiewicz, Maciej
Słowa kluczowe:
kształtowanie pracy, uogólniona własna skuteczność, zaangażowanie w pracę, psychologiczne bezpieczeństwo
job crafting, general self-efficacy, work engagement, team psychological safety
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Celem opisywanej pracy było zbadanie związków pomiędzy kształtowaniem pracy przez pracowników a uogólnioną własną skutecznością, bezpieczeństwem psychologicznym zespołu oraz zaangażowaniem w pracę. Kształtowanie pracy zostało zdefiniowane na podstawie modelu zaproponowanego przez Wrzesniewski i Dutton (2001). Badanie przeprowadzono na grupie 103 pracowników publicznego zakładu opieki zdrowotnej. W badaniu wykorzystano cztery kwestionariusze: UWES, KKPracy, GSES oraz Skalę Bezpieczeństwa Psychologicznego Zespołu. Sformułowano cztery hipotezy, spośród których trzy zostały potwierdzone. Wykazano, że istnieje pozytywny związek poziomu psychologicznego bezpieczeństwa w zespole i uogólnionej własnej skuteczności z kształtowaniem pracy. Istotny statystycznie okazał się model mediacji, w którym uogólniona własna skuteczność wiąże się z kształtowaniem pracy poprzez zaangażowanie w pracę. Hipoteza mówiąca o związku poziomu stanowiska z kształtowaniem pracy nie została potwierdzona. Wskazano ograniczenia badania, możliwe przyszłe kierunki badań oraz możliwości zastosowania otrzymanych wyników w praktyce.

The aim of this study was to investigate relationships between employee's job crafting, general self-efficacy, team psychological safety and work engagement. Job crafting was defined using model proposed by Wrzesniewski and Dutton (2001). Study was carried on 103 employees of the public health care in Poland. Four measures was used: UWES, JCQ, GSES and Team Psychological Safety Scale. Results showed that job crafting is correlated with team psychological safety and general self-efficacy. Furthermore, results offered support for proposed model of mediation. In this mediation general self-efficacy has an impact on job crafting directly, as well as indirectly through mediating effect of work engagement. Findings did not support hypothesis proposing relation between level of employee's position and job crafting.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies