Rola oraz znaczenie kompetencji w przedsiębiorstwach.

Celem niniejszej pracy jest sprawdzenie jakie kompetencje (w postrzeganiu pracowników) są najistotniejsze w stosunku do nich samych, w relacji ze współpracownikami i przełożonymi oraz w relacji z organizacją. Część teoretyczna zawiera teorię pojęć jakimi są kwalifikacje i kompetencje, modele kompetencji oraz metody ich badania, znaczenie kompetencji dla organizacji, rolę motywacji w zarządzaniu kompetencjami. Opracowana została na podstawie źródeł wtórnych w postaci literatury krajowej, zagranicznej oraz internetowej. Część praktyczna zawiera analizę przebiegu oraz wyniki własnego badania przeprowadzonych w oparciu o metodę ankietowania. Badanie pozwoliło na dokonanie analizy postrzegania kompetencji w środowisku pracowniczym.

The purpose of this work is to check what competencies (in the perception of employees) are most important in relation to themselves, in the relationship with colleagues and superiors as well as in relation to the organization. The theoretical part contains the theory of concepts such as qualifications and competences, competency models and methods of their study, the importance of competences for the organization, the role of motivation in competence management. It was developed on the basis of secondary sources in the form of domestic, foreign and online literature. The practical part contains the analysis of the course and the results of own research based on the survey method. The study made it possible to analyze the perception of competences in an employee environment.