Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez motywowanie pracowników na przykładzie firmy rekrutacyjnej Hays Poland

The main purpose of my master thesis is to examine Hays employees in Poland and answer the question: What motivates employees to work in the current company? Is motivation based only on finance or are there other aspects that they're looking for? The research problem of the work is “Impact of non-wage factors on motivation to work”. Considering both the subject of the work and the research carried out, I shaped the hypotheses as follows; “Non-wage factors significantly affect employee motivation" and "Verbal motivation and support from Team Leaders and Managers have a significant impact on a positive approach to work." The studies were conducted using standard surveys. At the beginning, a questionnaire was made, and based on the size of the company, an appropriate research sample was established (which is also a properly selected representative sample).

Głównym celem pracy jest badanie pracowników firmy Hays na terenie Polski i odpowiedz na pytanie : Co motywuje pracowników do pracy w aktualnej firmie? Czy motywacja opiera się tylko na finansach czy też są inne aspekty, które biorą pod uwagę? Problem badawczy pracy to „Wpływ czynników pozapłacowych na motywacje do pracy”. Biorąc pod uwagę zarówno tematykę pracy jak i przeprowadzone badania, hipotezy ukształtowałam w następujący sposób; „Czynniki pozapłacowe w znaczący sposób wpływają na motywacje pracowników” oraz „Motywacja werbalna oraz wsparcie Team Leadrów i Managerów mają znaczący wpływ pozytywne podejście do wykonywania pracy”. Badania prowadzone były przy użyciu standardowych badań ankietowych. Na początku został opracowany kwestionariusz ankiety, oraz na podstawie liczebności firmy ustalona została odpowiednia próba badawcza (będąca za razem odpowiednio dobraną próbą reprezentatywną).