Związek między autonomią, zaangażowaniem w pracę a stylem przywództwa u pracowników z sektora nowoczesnych usług biznesowych

The aim of this study was to examine the relationship between transformational and transactional leadership and work autonomy, as well as to verify how autonomy, transactional and transformational leadership are related to employee engagement in the organization. Additionally, it was also verified how age and position relate to autonomy and engagement at work. The research was conducted among 260 employees of an outsourcing company located in a large city in Poland. Three questionnaires have been used: MLQ, JCQ, and UWES. The assumptions presented in the study were partly confirmed. It was shown that the transformational style is positively related to engagement and autonomy at work. The transactional style did not show any relation to employee engagement and autonomy. It was found that age is associated only with autonomy at work and shows no relation to work engagement. The type of position occupied was not relevant to engagement and autonomy at work.

Celem prezentowanej pracy było zbadanie związków pomiędzy przywództwem transformacyjnym oraz przywództwem transakcyjnym a autonomią pracy, a także sprawdzono w jaki sposób autonomia oraz przywództwo transakcyjne i transformacyjne wiążą się z zaangażowaniem pracowników w organizacji. Dodatkowo weryfikowano jak wiek oraz stanowisko wiąże się z autonomią i zaangażowaniem pracownika. Badania zostały przeprowadzone na 260 pracownikach firmy outsourcingowej znajdującej się w dużym polskim mieście. Do badania wykorzystano następujący zestaw kwestionariuszy: MLQ, JCQ, UWES. Postawione w pracy hipotezy częściowo znalazły potwierdzenie. Wykazano, iż styl transformacyjny pozytywnie wiąże się z zaangażowaniem oraz autonomią w pracy. Styl transakcyjny nie wykazywał związku z zaangażowaniem i autonomią pracowników. Stwierdzono, iż wiek wiąże się wyłącznie z autonomią w pracy, jednak nie z zaangażowaniem w pracę. Rodzaj pełnionego stanowiska nie miał znaczenia dla zaangażowania w pracę oraz autonomii w pracy.