Partycypacja pracowników w zarządzaniu a ich motywacja do pracy

Celem pracy magisterskiej jest poznanie relacji pomiędzy a partycypacją personelu Służby Więziennej w zarządzanie jednostką penitencjarną. Aby osiągnąć cel badania, autorka pracy przedstawiła następujące pytania badawcze: Jaki jest wpływ zmiennych społeczno – demograficznych badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych? Jaki jest wpływ poczucia niezależności podejmowanych przez siebie decyzji badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych? Jaki jest wpływ udział w procedurach decyzyjnych badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych? Jaki jest wpływ poczucia własnej swobody decyzyjnej badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych? Jaki jest wpływ poczucia odpowiedzialności za wykonywaną pracę badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych? Jaki jest wpływ częstotliwości udziału w podejmowaniu decyzji badanych członków personelu Służby Więziennej na ich motywację do realizację zadań służbowych?Aby osiągnąć cel badania, zastosowano metodę sondażu diagnostycznego, wykorzystując kwestionariusz ankiety na próbie 40 funkcjonariuszów Okręgowego Inspektoratu Służby Więziennej w Krakowie. Na podstawie badania można stwierdzić, że bardziej zmotywowanymi są funkcjonariusze, które zajmują wyższe stopnie Służby Więziennej i kierownicze stanowiska i mają wysoki i średni poziom niezależnościw podejmowaniu decyzji, częściej biorą udział w etapach procesu podejmowania decyzji, mają zakres swobody decyzyjnej w prace.

The aim of the master's thesis is to learn about the relationship between and the participation of Prison Service staff in the management of the penitentiary unit.In order to achieve the aim of the study, the author presented the following research questions: What is the impact of socio-demographic variables of the surveyed Prison Service staff members on their motivation to perform their official tasks? What is the impact of the sense of independence of the decisions taken by the surveyed Prison Service staff members on their motivation to perform their official tasks? of the surveyed members of the Prison Service staff on their motivation to perform their official tasks? What is the impact of the sense of responsibility for the work performed by the surveyed members of the Prison Service staff on their motivation to perform their official tasks? What is the impact of the frequency of participation in the decision-making of the surveyed Prison Service staff members on their motivation to perform their official tasks?In order to achieve the aim of the study, the diagnostic survey method was used, using a questionnaire on a sample of 40 officers of the District Inspectorate of Prison Service in Krakow. Based on the study, it can be concluded that officers who occupy higher ranks of the Prison Service and managerial positions and have a high and medium level of independence in decision-making are more motivated, they more often participate in the stages of the decision-making process, have a range of decision-making freedom in their work.