Skuteczność materialnych narzędzi motywowania w ocenie pracowników różnych generacji

Tematyka niniejszej pracy obejmuje zagadnienia związane z materialnymi narzędziami motywowania pracowników różnych generacji. Omówiono teoretyczne zagadnienia dotyczące motywowania do działania w organizacji, narzędzi motywowania o charakterze materialnym oraz generacji pracowników funkcjonujących współcześnie na rynku pracy. Analiza literatury oraz wyniki badań własnych pozwoliły na sprawdzenie, jak respondenci oceniają skuteczność materialnych narzędzi motywowania. W badaniu uwzględniono przynależność respondentów do funkcjonujących obecnie na rynku pracy generacji pracowników. Aby nie pominąć pozostałych aspektów, które mogą mieć wpływ na odpowiedzi, uwzględniono także dane dotyczące między innymi płci, wykształcenia, stażu pracy czy wysokości otrzymywanego wynagrodzenia. Praca, a szczególnie jej część empiryczna ma na celu poszerzenie i uporządkowanie wiedzy dotyczącej wpływu przynależności do danej generacji na ocenę skuteczności poszczególnych motywatorów materialnych.

The subject of this paper includes issues related to material tools of motivating employees of different generations. It discusses theoretical issues concerning motivation to act in an organization, motivation tools of material character and generations of employees functioning on the labor market today. The analysis of literature and the results of own research allowed checking how the respondents evaluate the effectiveness of material motivation tools. The study took into account the respondents' affiliation to the currently operating generations of employees in the labor market. In order not to omit other aspects that may affect the responses, data on gender, education, job tenure or salary, among others, were also taken into account. The aim of this paper, especially its empirical part, is to broaden and organize the knowledge on the influence of belonging to a given generation on the evaluation of the effectiveness of particular material motivators.