Wpływ stylu przywództwa w podmiotach leczniczych na poziom stresu zawodowego u lekarzy

Occupational stress is a serious problem faced by doctors. They are at the forefront of the most stressful jobs, thus playing a very important role in the process of caring for the health and life of society. According to scientific sources, the level of occupational stress may also be related to the leadership style present in a given workplace.The aim of this study was to investigate whether there is a significant relationship between the level of occupational stress and the style of leadership.The research used in this study focuses on the assessment of the level of perceived stress at work in doctors working in public and private medical care facilities in the Małopolskie voivodship, using the T. Chirkowska-Smolak and J. Grobelny Perceived Stress at Work (PSwP) Questionnaire. The incidence of transactional, transformational, and laissez-faire leadership in the place of employment of doctors was also examined using the shortened version of the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form 6S. It was checked whether there is a correlation between the level of perceived stress and a specific leadership style. The obtained results indicated that the most common leadership style was laissez-faire leadership, and the weak negative correlation between the level of occupational stress and the leadership style turned out to be statistically insignificant.

Stres zawodowy jest poważnym problemem, z jakim mierzą się lekarze. Wykonują oni zawód znajdujący się w czołówce tych najbardziej stresogennych, odgrywając tym samym bardzo ważną rolę w procesie dbałości o zdrowie i życie społeczeństwa. Jak podają źródła naukowe, poziom stresu zawodowego może być również związany ze stylem przywództwa obecnym w danym miejscu pracy. Celem niniejszej pracy było zbadanie, czy pomiędzy poziomem stresu zawodowego a stylem przywództwa zachodzi istotna zależność.Badanie zastosowane w niniejszej pracy skupia się wokół oceny poziomu odczuwanego stresu w pracy u lekarzy pracujących w publicznych i prywatnych placówkach opieki medycznej na terenie województwa małopolskiego, przy pomocy kwestionariusza Postrzegany Stres w Pracy (PSwP) T. Chirkowskiej-Smolak i J. Grobelny. Zbadano również częstość występowania przywództwa transakcyjnego, transformacyjnego oraz laissez-faire w miejscu zatrudnienia lekarzy przy pomocy skróconej wersji kwestionariusza Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form 6S. Sprawdzono, czy zachodzi korelacja między poziomem odczuwanego stresu a konkretnym stylem przywództwa. Otrzymane wyniki wskazały, iż najczęściej występującym stylem przywództwa było przywództwo laissez-faire, a słaba ujemna korelacja pomiędzy poziomem stresu zawodowego a stylem przywództwa okazała się nieistotna statystycznie.