Shaping a students professional career and maintaining the wellbeing state

W niniejszej pracy przedstawiono proces kształtowania kariery zawodowej studenta z równoczesnym utrzymaniem stanu wellbeing. W pierwszym rozdziale pracy ukazano pojęcia takie jak kariera zawodowa, wellbeing oraz kształtowanie kariery zawodowej. W drugim rozdziale dokonano analizy wyników badań grupy badawczej, jaką byli studenci w zakresie kształtowania indywidualnych karier zawodowych oraz próbą utrzymania work-life balance. W ostatnim rozdziale przedstawiono bariery oraz zmiany i usprawnienia, które istnieją w danej grupie i w procesie tworzenia kariery zawodowej wraz z wnioskami. Badanie ankietowe pozwoliło ukazać fakt, że ankietowani nie byli do końca świadomi tego, czym jest wellbeing oraz dobrostan w organizacji. Byli oni natomiast świadomi tego, że istnieją pewne bariery, które ciężko pokonać w momencie wkraczania na rynek pracy. Są to między innymi bariery psychiczne, które jednostka musi pokonać sama we własnym zakresie. Kolejną barierą wskazaną w badaniach było to, że ankietowani nie wiedzą jak wprowadzić równowagę work-life balance, która ułatwiłaby im podzielenie życia prywatnego i służbowego. Zmiana elementu tej równowagi powinna zajść na poziomie organizacji – to ona powinna wprowadzić modyfikacje polityk firmy oraz kultur organizacyjnych, aby wszystkim pracownikom wraz z kadrą kierowniczą funkcjonowało się w niej lepiej.

This paper presents the process of shaping a student's professional career while maintaining the wellbeing state. In the first chapter of the work, concepts such as professional career, wellbeing and shaping a professional career will be presented. In the second chapter, the research group will be analyzed and the research carried out in detail. The third chapter contains barriers as well as changes and improvements that exist in a given group and in the process of creating a professional career along with conclusions. The survey revealed the fact that the respondents were not fully aware of what wellbeing and well-being in an organization are. They were aware, however, that there are certain barriers that are difficult to overcome when entering the labor market, including mental barriers that an individual has to overcome on their own. Another barrier that emerged during the survey was that the respondents do not know how to introduce a work-life balance that would make it easier for them to divide private and work life. Changing the element of this balance should take place at the level of the organization - it should introduce modifications to the company's policies and organizational cultures so that all employees, including the management staff, function better in it.