Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Perfekcjonizm a wypalenie zawodowe i depresja w grupie managerów

Tytuł:
Perfekcjonizm a wypalenie zawodowe i depresja w grupie managerów
Perfectionism, job burnout and depression among managers
Autorzy:
Klimek, Aleksandra
Słowa kluczowe:
perfekcjonizm adaptacyjny, perfekcjonizm dezadaptacyjny, wypalenie zawodowe, depresja, manager
adaptive perfectionism, maladaptive perfectionism, job burnout, depression, managers
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Celem niniejszej pracy było zbadanie związku pomiędzy perfekcjonizmem a wypaleniem zawodowym oraz depresją. Perfekcjonizm rozumiany był dwuwymiarowo, jako perfekcjonizm o charakterze adaptacyjnym oraz dezadaptacyjnym. Wypalenie zawodowe definiowane było jako wyczerpanie i depersonalizacja. Analizie poddano wyniki pochodzące od 61 managerów pracujących w różnych branżach.Do pomiaru perfekcjonizmu wykorzystano Kwestionariusz Perfekcjonizmu Adaptacyjnego i Dezadaptacyjnego (KPAD) Katarzyny Szczuckiej. Poziom wypalenia zawodowego badano przy użyciu Oldenburg Burnout Inventory (OLBI) autorstwa Evangelii Demerouti, w polskiej adaptacji Teresy Chirkowskiej-Smolak. Występowanie symptomów depresyjnych badano przy pomocy The Occupational Depression Inventory (ODI) stworzonego przez Renzo Bianchiego oraz Irvina Schonfelda, z wykorzystaniem polskiego tłumaczenia Krystyny Golonki oraz Bożeny Gulli. Wykorzystano także arkusz danych socjodemograficznych własnego autorstwa.Wykazano, że poziom perfekcjonizmu adaptacyjnego ma negatywny związek zarówno z wyczerpaniem, jak i depersonalizacją, nie wykazuje natomiast związku z symptomami depresyjnymi. Poziom perfekcjonizmu dezadaptacyjnego wykazuje pozytywny związek z wyczerpaniem i depresją, nie ma jednak znaczenia dla poziomu depersonalizacji. Uzyskane wyniki badań potwierdzają pozytywny związek wyczerpania oraz depersonalizacji z depresją.

The aim of this study was to investigate the relationships between perfectionism, job burnout and depression. Perfectionism was conceptualized as two-dimensional, including adaptive and maladaptive perfectionism. Job burnout was conceptualized as exhaustion and depersonalization. The results from 61 managers working in various industries were analyzed.The Adaptive and Maladaptive Perfectionism Questionnaire (KPAD) by Katarzyna Szczucka was used to measure perfectionism. The level of job burnout was examined using Oldenburg Burnout Inventory (OLBI) by Evangelia Demerouti, in the polish adaptation by Teresa Chirkowska-Smolak. The Occupational Depression Inventory (ODI) by Renzo Bianchi and Irvin Schonfeld, in translation to Polish prepared by Krystyna Golonka and Bożena Gulla, was used to assess the occurrence of depressive symptoms. Additionally, the sociodemographic datasheet prepared by the author was also used.The results indicated that the level of adaptive perfectionism is negatively related to both exhaustion and depersonalization, but turned out to be nonsignificant for depression. Level of maladaptive perfectionism correlated positively with exhaustion and depression, while having no association with depersonalization. Positive correlation between both dimensions of job burnout and depression were observed as well.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies