Work motivation factors vs gender

Głównym celem przeprowadzonych badań jest weryfikacja zależności, czy w grupach kobiet i mężczyzn istnieją różnice dotyczące determinantów motywacji do pracy. Badanie zostało przeprowadzone w formie ankiety internetowej oraz tradycyjnej, uzupełnionej o pytania Kwestionariusza satysfakcji z pracy (MSQ). W badaniu wzięły udział 50 osobowe grupy kobiet i mężczyzn. Wyniki badania potwierdziły różnice pomiędzy grupą kobiet a mężczyzn w zakresie czynników motywujących ich do pracy. W przypadku determinantów finansowych najbardziej motywujące dla kobiet okazały się: podwyżka wynagrodzenia podstawowego (72%), premie i nagrody pieniężne (68%) oraz wynagrodzenie (64%). Natomiast dla mężczyzn najistotniejsze czynniki to: wynagrodzenie (82%), oraz w tym samym stopniu premie i nagrody pieniężne oraz podwyżka wynagrodzenia podstawowego (64%). Część badań dotycząca determinantów pozafinansowych wykazała, że dla kobiet najbardziej motywującymi czynnikami są: przyjazna atmosfera w miejscu pracy (84%), stabilność zatrudnienia oraz wykonywanie zadań, w których mogę wykorzystać swoją wiedzę oraz umiejętności (62%). Z kolei dla mężczyzn istotne są: przyjazna atmosfera w miejscu pracy na równi z wykonywaniem zadań, w których mogą wykorzystać swoją wiedzę oraz umiejętności (60%) oraz stabilność zatrudnienia (52%).Badanie obejmowało również pomiar satysfakcji zewnętrznej i wewnętrznej. Dla ogółu badanych źródłami satysfakcji zewnętrznej są: stabilność zatrudnienia oraz współpraca. Istotna różnica dotyczy wyższego poziomu satysfakcji mężczyzn w stosunku do kobiet z wysokości wynagrodzenia. Determinantami satysfakcji wewnętrznej są: możliwość pomagania innym oraz wykonywanie swojej pracy w sposób niezależny. Mężczyźni czerpią większą satysfakcję z możliwości wydawania poleceń innym.

The main objective of the conducted research is verification of the existence of differences between the groups of women and men relating to work motivation factors. The study was carried out in the form of an online and traditional survey, supplemented with questions from the Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). The groups of 50 women and men participated in the study. The results of the research confirmed the differences between the groups of women and men with regard to work motivation factors.As regards financial determinants, the most motivating ones for women turned out to be: increase in basic salary (72%), bonuses and monetary rewards (68%) and salary (64%). Whereas the most important factors for men are: salary (82%) and, in the same proportion, bonuses and monetary rewards and increase in basic salary (64%). Part of the research pertaining to the non-financial determinants showed that the most motivating factors for women are: friendly atmosphere at work (84%), stability of employment and performance of tasks in which they can use their knowledge and skills (62%). On the other hand, factors which matter for men are: friendly atmosphere at work on an equal footing with performance of tasks in which they can use their knowledge and skills (60%) and stability of employment (52%).The survey also included measurement of the external and internal satisfaction. The sources of external satisfaction for all respondents are: stability of employment and cooperation. An important difference lies in men's higher level of satisfaction with remuneration level, compared to women. Internal satisfaction determinants are: opportunity to help others and doing the job in an autonomous way. Men derive more satisfaction from commanding others.