Znaczenie kultury organizacyjnej w sukcesach zespołu sportowego - na przykładzie ekipy Scuderia Ferrari

In the work, research was undertaken on the organizational culture in a sports organization, in particular the Scuderia Ferrari team in Formula 1. Attempts were made to answer the following questions: In this work, I will look at what makes the Scuderia Ferrari the most recognized as well as the most experienced and successful team in the history of Formula 1, and maybe all motorsports? What factors contribute to the creation of an organization that inspires trust, fascinates, and engages fans, and makes them want to support it? How does the organizational culture affect the overall functioning of a given sports organization? The research was carried out by means of interviews, and the group of respondents were experts in the field of Formula 1: commentators, sports journalists, fans and former employees (engineers) of the team itself. In this work, it was possible to establish that organizational culture influences how the personnel policy of a given company is shaped, and that it motivates employees, and how important it is to cultivate and convey all the factors that make up the organizational culture of new employees.

W pracy podjęte zostały badania na temat kultury organizacyjnej w organizacji sportowej, a w szczególności zespole Scuderia Ferrari w Formule 1. Podjęte zostały próby odpowiedzi na pytania: Co sprawia, że Scuderia Ferrari jest najlepiej rozpoznawalnym, a także najbardziej doświadczonym i utytułowanym zespołem w historii Formuły 1? Jakie czynniki składają się na powstanie organizacji, która wzbudza zaufanie, fascynuje i angażuje fanów, oraz sprawia, że chce się ją wspierać i jej kibicować? Jak na całokształt funkcjonowania danej organizacji sportowej wpływa kultura organizacyjna? Badania zostały wykonane za pomocą wywiadów, a grupą respondentów stanowili eksperci z zakresu Formuły 1: komentatorzy, dziennikarze sportowi, kibice oraz byli pracownicy (inżynierowie) samego zespołu. W pracy udało się ustalić, że kultura organizacyjna wpływa na to, w jaki sposób kształtuje się polityka personalna danej firmy, a także, że działa motywująco na pracowników oraz jak ważne jest, aby pielęgnować wszystkie czynniki, na które składa się kultura organizacyjna i przekazywać je nowym pracownikom.