Emergencies, conflicts, safety threats, and communication about them as the determinants of political image

Kwestie bezpieczeństwa stanowią ważny element wpływający na postrzeganie aktorów sceny politycznej. Możemy zaobserwować przypadki, w których katastrofa czy kryzys zasadniczo zdefiniował całościowe postrzeganie osoby publicznej, a jej dokonania i prowadzona polityka filtrowane są przez pryzmat tego, jak poradziła sobie ona z zagrożeniem jako przywódca. Sprawdzenie lub niesprawdzenie się władzy w obliczu niebezpieczeństwa bywa koronnym argumentem za lub przeciw jej utrzymaniu. A informacje zarówno o kryzysach, zagrożeniach, jak i działaniach polityków otrzymujemy z mediów. W artykule autor wskazuje uwarunkowania decydujące o politycznej i medialnej roli zagrożeń jako determinantów (pryzmatów) wizerunku politycznego oraz wprowadza typologię ich dwóch rodzajów: zagrożenia retrospektywne i prospektywne. Szeroko opisując obie kategorie i ilustrując je przykładami, autor wskazuje na wyniki prowadzonych głównie w USA badań nad związkami sprawnego/niesprawnego zarządzania informacjami w kryzysie, a ocenianiem polityków przez obywateli. Zwraca także uwagę na znaczenie kryzysów dla prowadzenia kampanii wyborczej, w tym negatywnego wpływu na wizerunek konkurentów.

Security issues are important elements influencing the perception of political actors. We can observe the cases when disaster or crisis essentially and effectively defined the overall perception of a public figure. Achievements gained and the policy carried out by such person are filtered through the prism of how he or she coped with the threat as a leader. Success or failure of the crisis policy, and in the face of danger, can act as the major argument for or against supporting political authorities. And information about both: threats and actions of politicians, come to us from the mass media.. In the chapter the author indicates the conditions that decide about political and media role of threats as the determinants of political image. He introduces a typology of two types: retrospective and prospective threats. Widely describing these categories and illustrating them with examples, the author points to the results of American research on relation between efficient/inefficient crisis information management and evaluating politicians by citizens. He also highlights the importance of crises for conducting election campaign, including the negative impact on the image of competitors.