Analiza porównawcza zarządzania zasobami ludzkimi w podmiotach animacji czasu wolnego na przykładach firmy Stageman Polska w Polsce i firmy Assa Event w Turcji

The aim of this work was a comparative analysis of human resource management in free time animation entities on the example of Stageman Polska in Poland and Assa Event in Turkey. The analysis covered the years 2019-2021. The research was conducted in November 2022 among 53 employees of Stageman Polska and 53 employees of Assa Event.The whole work consists of three chapters, Introduction and Conclusion. The first chapter presents theoretical issues about human resource management. The definition of human resources management has been clarified. The functions and goals, models and tools of human resource management were also presented. The second chapter was based on theoretical knowledge in the field of free time animation. Issues related to animation were explained, functions and forms of animation were defined. In this chapter you can also find an outline of the employee and his competences needed to work as a leisure time animator. In the empirical part of the work, Stageman Polska and Assa Event were analyzed. Then, the results of the survey were presented. At the end, the empirical part along with the research was analyzed and summarized.Books and materials in the field of human resource management and leisure time animation were used in the work. In addition, originating materials were used from an interview conducted with the owners of both analyzed animation companies and the results of surveys conducted among the employees of the mentioned organizations.

Celem niniejszej pracy była analiza porównawcza zarządzania zasobami ludzkimi w podmiotach animacji czasu wolnego na przykładach firmy Stageman Polska w Polsce i firmy Assa Event w Turcji. Analiza obejmowała lata 2019- 2021. Badania zostały przeprowadzone w listopadzie 2022 roku pośród 53 pracowników firmy Stageman Polska oraz 53 pracowników firmy Assa Event.Cała praca składa się z trzech rozdziałów, Wstępu oraz Zakończenia. Pierwszy rozdział przedstawia zagadnienia teoretyczne o tematyce zarządzania zasobami ludzkimi. Wyjaśniona została definicja zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawione zostały również funkcje i cele, modele oraz narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi. Drugi rozdział opierał się o teoretyczną wiedzę z zakresu animacji czasu wolnego. Wyjaśniono zagadnienia związane z animacją, określono funkcje oraz formy animacji. W rozdziale tym można również znaleźć zarys pracownika oraz jego kompetencji potrzebnych do pracy animatora czasu wolnego. W części empirycznej pracy poddano analizie firmę Stageman Polska oraz firmę Assa Event. Następnie przedstawiono wyniki ankiety. Na zakończenie przeanalizowano oraz podsumowano część empiryczną wraz z badaniami.W pracy wykorzystane zostały książki oraz materiały z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz animacji czasu wolnego. Dodatkowo wykorzystano materiały pochodzące z wywiadu przeprowadzonego z właścicielami obu analizowanych firm animacyjnych oraz wyniki ankiet przeprowadzanych wśród pracowników wymienionych organizacji.