Poczucie bezpieczeństwa pracownika w turkusowych organizacjach w Polsce

This work is entitled "Employee's sense of security in turquoise organizations in Poland", it focuses on the functioning of turquoise organizations, the well-being of Polish employees and the positive impact of turquoise elements of the organization on the sense of psychological security. The introduction defines the stages and issues raised in the master's thesis as well as the materials that were used to comprehensively analyze the subject of the work.The first chapter is an extension of the concepts of management and organization, the subsection crowning the first chapter focuses on the approximation and development of the types of organization according to Laloux. The subsection also cites the development of human consciousness, leading to turquoise management and organizations. The second chapter is fully devoted to turquoise awareness, organizations and management, each subchapter brings the most important elements and key solutions that distinguish Turquoise from other types of management, organization and awareness. The section that closes the chapter focuses on the methods of implementation and the obstacles that may prevent the introduction of turquoise to the organization. The next, third chapter is devoted to the concept of a sense of security. The chapter focuses on the negative and positive effects of not feeling or feeling safe in the workplace. There are also methods of building a sense of security by leaders and employees themselves, the chapter ends with a concise analysis of individual colors of the organization and the components that build or disturb the sense of security. The fourth and last chapter in this work has a research function; At the beginning, the author quotes the key concepts for the methodology, then focuses on the analysis and discussion of the results of the conducted research. This chapter is also the author's commentary and an attempt to solve the research problem. The conclusion of the thesis is an attempt to answer the research question posed, referring to individual fragments and chapters of the master's thesis. It also highlights the significant advantages and disadvantages of implementing turquoise management in Polish companies. The conclusion takes into account the evolutionary nature of turquoise organizations and emphasizes the need for ongoing analysis of turquoise.

Niniejsza praca nosi tytuł „Poczucie bezpieczeństwa pracownika w turkusowych organizacjach w Polsce”, skupia się ona na funkcjonowaniu turkusowych organizacji, samopoczuciu polskich pracowników oraz na pozytywnym wpływie elementów turkusowych organizacji na poczucie bezpieczeństwa psychologicznego. Wstęp określa etapy i zagadnienia poruszane w pracy magisterskiej oraz materiały, których użyto, aby wyczerpująco przeanalizować tematykę pracy. Pierwszy rozdział jest rozwinięciem pojęć zarządzania oraz organizacji, podrozdział wieńczący pierwszy rozdział skupia się na przybliżeniu i rozwinięciu typów organizacji według Laloux’a. Podrozdział przytacza również rozwój ludzkiej świadomości, prowadzący do zarządzania i organizacji turkusowych. Rozdział drugi w pełni poświęcony jest turkusowej świadomości, organizacjom i zarządzaniu, każdy podrozdział przybliża najważniejsze elementy i kluczowe rozwiązania wyróżniające Turkus na tle pozostałych typów zarządzania, organizacji i świadomości. Podrozdział zamykający rozdział skupia się na metodach wdrożenia oraz przeszkodach, jakie mogą uniemożliwić wprowadzenie turkusu do organizacji. Kolejny, trzeci rozdział poświęcony jest pojęciu poczucia bezpieczeństwa. Rozdział skupia się na negatywnych i pozytywnych skutkach nieodczuwania lub odczuwania poczucia bezpieczeństwa w miejscu pracy. Pojawiają się również metody budowania poczucia bezpieczeństwa przez liderów oraz samych pracowników, rozdział zakończony jest zwięzłą analizą poszczególnych kolorów organizacji oraz elementach składowych, które budują lub zaburzają poczucie bezpieczeństwa. Rozdział czwarty, ostatni w niniejszej pracy pełni funkcję badawczą; na początku autorka przytacza kluczowe dla metodologii pojęcia, następnie skupia się na analizie i omówieniu wyników przeprowadzonych badań. Rozdział ten jest również komentarzem autorki i próbą rozwiązania postawionego problemu badawczego. Zakończenie pracy jest próbą odpowiedzi na postawione pytanie badawcze, nawiązując do poszczególnych fragmentów i rozdziałów pracy magisterskiej. Podkreśla również istotne zalety i wady wdrożenia turkusowego zarządzania do polskich firm. Zakończenie uwzględnia ewolucyjny charakter turkusowych organizacji i zaznacza konieczność bieżącej analizy Turkusu.