Motivating as a key function of organization management

Motivation is extremely important to the meaning of human life. Everyone strives to take care of their health, gain knowledge, meet their nutritional needs, have a roof over their heads and work. In the context of management, motivation is expressed through the ability to combine the goals of individual employees with the goals of the organization. The purpose of the bachelor's thesis entitled "Motivating as a key function of organization management" was to explore the topic of motivation and motivation in the context of management, and to analyze the effectiveness of individual motivators. The research problem of this work was to answer the question: Which of the currently available motivation tools effectively affect the motivation of employees, and which are not of immense importance to them? The work was written based on source materials from scientific literature, articles from specialist journals and information available on the Internet on specialized websites. The analysis was carried out in the form of an online survey among one hundred respondents from various companies. Based on the research results, it turned out that the vast majority of respondents consider intangible tools to be effective motivators, and material monetary motivators are of little importance to them.

Motywacja jest niezwykle istotna dla znaczenia życia człowieka. Każdy dąży do dbania o swoje zdrowie, zdobywania wiedzy, zaspokajania potrzeb żywieniowych, posiadania dachu nad głową i pracy. W kontekście zarządzania, motywacja wyraża się poprzez umiejętność łączenia celów indywidualnych pracowników z celami organizacji. Celem pracy licencjackiej pod tytułem „Motywowanie jako kluczowa funkcja zarządzania organizacją” było zgłębienie tematyki motywacji i motywowania w kontekście zarządzania, oraz przeanalizowanie skuteczności poszczególnych motywatorów. Problemem badawczym niniejszej pracy była odpowiedź na pytanie: Które z obecnie występujących narzędzi motywowania skutecznie oddziałują na motywację pracowników, a które nie mają dla nich większego znaczenia? Praca została napisana na podstawie materiałów źródłowych z literatury naukowej, artykułów z czasopism specjalistycznych oraz informacji dostępnych w Internecie na stronach specjalistycznych. Analiza została przeprowadzona w formie ankiety internetowej, wśród stu respondentów z różnych firm. Na podstawie wyników badań okazało się, że zdecydowana większość respondentów za skuteczne motywatory, uważa narzędzia niematerialne, a motywatory materialne pieniężne, nie mają dla nich większego znaczenia.